Page 79 - 4598

виробників, як свідчить практика, не завжди йдуть на ризик і
віддають перевагу зниженню витрат виробництва шляхом
використання ресурсозберігаючих технологій та модернізації
продукції.

На думку Й. Шумпетера, тільки очікування надприбутку є
рушійною силою прийняття рішення про впровадження нововведення
на підприємстві.

До основних видів нововведення на підприємстві можна
віднести інновації продукції; технологічних процесів; персоналу;
управлінської діяльності.
Основу інноваційної політики на промислових підприємствах

різних галузей становлять саме інновації продукту. Вони є
вирішальними з точки зору призначення підприємства —
забезпечувати певні потреби суспільства. Але необхідно враховувати

при цьому зв’язок з іншими видами інноваційної діяльності, бо
продуктові інновації спричиняють нововведення технологічні,
персоналу та управлінської діяльності. Останні, у свою чергу,

забезпечують успішну та ефективну реалізацію продуктових
інновацій.
Інновації продукції можуть розглядатися з погляду:

• нового використання вже відомого продукту;
• зміни зовнішнього вигляду вже відомого продукту;
• фундаментальної зміни вже відомого продукту
(поліпшення певних характеристик, підвищення якості, зниження

витрат виробництва в результаті використання нових матеріалів або
нових технологічних засобів);
• винаходу справді нового продукту.

У свою чергу, кожний новий продукт може характеризуватися:
• наявністю в нього нових технічних рішень, їх значущістю
(науково-технічний аспект);
• впливом на ринок, тобто ринковою новизною (економічний

аспект).
Якщо нова модель продукту краща від існуючої за техніко-
економічними характеристиками (за рахунок застосування нових

наукових рекомендацій, винаходів і технічних рішень) і витрати на її
освоєння невеликі, а ринкової новизни в продукті немає, то його
впровадження навряд чи забезпечить прибуток виробнику. Разом з

тим ринкова новизна продукту може бути досягнута і без науково-

79