Page 27 - 4598

• змістом (наукові, технічні, економічні, організаційні,
соціальні, політичні);
• пріоритетністю (пріоритетні, постійні, разові, традиційні);
• періодом дії (довгострокові, середньострокові,

короткострокові);
• функціональною структурою (НДЦКР, виробництво,
персонал, фінанси, маркетинг);

• стадіями життєвого циклу інновації (виникнення, зростання,
зрілість, спад, завершення життєвого циклу).
Цілі інновацій мають бути конкретно сформульованими і
вимірними. За змістом вони можуть мати науковий, технічний,

економічний, соціальний, політичний характер і бути орієнтованими
на вирішення виробничих, кадрових, соціальних, екологічних,
технічних завдань розвитку організації.

Вимоги щодо формулювання інноваційних цілей:
• починатися з дієслова в неозначеній і наказовій формі, що
характеризує виконання дій («розробити», «покращити»,

«підвищити», «довести»);
• конкретизувати кінцевий результат у кількісному і якісному
виразах;

• конкретизувати максимальну величину витрат, обмеження
на використання ресурсів («на реалізацію інноваційної програми
виділити не більше як ... грошових одиниць», або «в рамках
існуючого бюджету»);

• обумовлювати, «коли» і «що» буде зроблено, хто відповідає;
• бути затвердженим як управлінське рішення і зафіксоване
письмово в певному документі.

Наприклад: ЦКБ машинобудування протягом кварталу до 15
вересня поточного року знизити вагу пристрою на 25 %. Витрати на
роботу підлягають спеціальному фінансуванню.
3 Планування

Полягає в обґрунтуванні основних напрямів і пропорцій
інноваційної діяльності відповідно до прийнятих прогнозів та цілей
розвитку, можливостей ресурсного забезпечення, інноваційного

потенціалу організації, попиту ринку. Функція планування охоплює
весь комплекс заходів як з розроблення планових завдань в
інноваційному процесі, так і з упровадження їх практично.

27