Page 114 - 4585
P. 114
середньоспискового числа працівників основного й
підсобного персоналу.
Підвищення ефективності наукових досліджень у колек-
тиві може бути досягнуто різними способами: поліпшенням
планування й організації НДР; раціоналізацією використання
устаткування й асигнувань; застосуванням наукової
організації праці; поліпшенням психологічного клімату в
науковому колективі; стимулюванням наукової праці.
Особливе місце в структурі способів підвищення ефек-
тивності праці науковців є стимулювання.
Вся система показників стимулювання й система розпо-
ділу винагороди (або стягнень) повинні бути зрозумілі й спра-
ведливі. Потрібно використовувати різноманітні форми
стимулювання, матеріальне стимулювання повинно супрово-
джуватися моральним.
Стимулювання повинно бути своєчасним і голосним.
Найважливішими стимулами для науковця є: суспільне
визнання, матеріальна винагорода, час для вільного пошуку в
особистих інтересах вченого; забезпечення можливості
практичної реалізації результатів досліджень вченого.
Позитивне стимулювання завжди більш дієве, ніж негативне.
У низці випадків, під час планування, виникає потреба у
виборі найперспективніших, економічно обґрунтованих тем.
У цьому випадку оцінку народногосподарської необхідності
розроблення потрібно визначати чисельними критеріями,
найпростішим з яких є критерій економічної ефективності:
Е
К П , (3.1)
Е
З
Н
де К Е – критерій економічної ефективності наукових
досліджень;
Е П – передбачуваний економічний ефект від впрова-
дження;
З Н – витрати на наукові дослідження.
113