Page 109 - 4585
P. 109

поведінки  моделі  у  різних  умовах  і  за  різних  значень
           параметрів  з’являється  можливість  прогнозувати  поведінку
           реальної  системи,  передбачати  наслідки  тих  чи  інших
           управлінських дій або змін.
                Крім  імітаційних  моделей  широкого  застосування
           набули  історичні  аналогії  і  сценарії  майбутнього.  Сценарій
           можна  розглядати  як  історико-системну  модель  соціального
           чи бісоціального розвитку.
                Метод матричного (табличного) моделювання - є спосо-
           бом перевірки того, наскільки проект у галузі наукових дос-
           ліджень  і  розробок  узгоджується  з  чинниками,  які  діють  на
           основні  показники  моделі.  Двовимірні  матриці  (табличні)
           дають    простий     та   оперативний      метод    оцінювання
           пріоритетності  розроблюваних  проектів.  Використовують
           також  тривимірні  матриці,  але  їх  важко  осмислити.
           Найчастіше матричний метод використовують для оптимізації
           ресурсів  за  заданими  обмеженнями.  Предметом  ресурсів
           можуть  виступати  не  тільки  фінансові  кошти,  але  й  робоча
           сила,  її  якісний  стан  і  кваліфікація  дослідника  й  виробника,
           матеріальна база тощо.
                Окрім  того,  в  дослідницькій  роботі  використовують
           методи  системного  аналізу,  системотехніки,  дерева  цілей,
           мережеві  методи,  методи  з  оберненими  зв’язками,  ітерації,
           дослідження операцій та ін.

                3.5. Ефективність наукових досліджень та його
                                   критерій

                Ефект від впровадження науково-дослідницької роботи -
           це результат, що знаходить висвітлення в скороченні живої й
           упредметненої праці на виробництво продукції в галузі.
                Ефект  наукових  досліджень  може  мати  різну  природу:
           економічний  ефект  (ріст  національного  доходу,  скорочення
           грошових витрат на виробництво продукції, зниження витрат
                                         108
   104   105   106   107   108   109   110   111   112   113   114