Page 42 - 4534

17. Особливості управління персоналом у державній,
матеріальній і духовній сферах.
18. Структура знань системи управління та її практична
значущість.

19. Методи, техніки, технології, використовувані в діяльності
з кадрового менеджменту.
20. Поняття соціальної, фахової, методичної та тимчасової

компетентності.
21. Компетенція як об’єкт стратегічного управління.
22. Підвищення ролі кадрових служб в управлінні
організаціями.

23. Основні підходи до кадрового менеджменту, їх вплив на
теорію та практику людської організації.
24. Особливості становлення й розвитку теорії та практики

кадрового менеджменту в Україні.
25. Теорія людського капіталу та її рекомендації щодо
потреби в інвестиціях у розвиток людини.

26. Концепція аналізу людських ресурсів та її вплив на
практику роботи з персоналом.
27. Характеристика вимірів індивідуальної вартості

працівника.
28. Стохастична позиційна модель визначення вкладень у
людський капітал.
29. Сучасні вимоги до кадрової політики підприємства.

30. Типи кадрових політик, їх стисла характеристика.
31. Етапи побудови кадрової політики.
32. Урахування зовнішніх і внутрішніх факторів, що

впливають на організацію кадрової політики.
33. Моніторинг персоналу як механізм підтримки адекватної
кадрової політики.
34. Цілі, норми та засоби вжиття кадрових заходів під час

реалізації кадрової політики.
35. Цілі та функції системи управління персоналом, їх
характеристика.

36. Кадрове та діловодне забезпечення в управлінні
персоналом.
37. Інформаційне та механічне забезпечення в управлінні

персоналом.

42