Page 41 - 4534

26. Соціально-економічні засади кадрового менеджменту в
умовах формування ринку.
27. Основні напрями перебудови роботи служб управління
персоналом за сучасних умов.

28. Професійна діагностика й оцінка керівника.
29. Психолого-акмеологічне забезпечення ефективності
кадрового менеджменту.

30. Оцінка результатів діяльності управлінського персоналу.

ПЕРЕЛІК ЗАЛІКОВИХ ПИТАНЬ
1. Основні категорії управління та їх взаємозв’язок.
2. Системний підхід у системі кадрового менеджменту.
3. Цілі, завдання та функції служби управління персоналом.

4. Людський фактор як основний компонент продуктивних
сил.
5. Основні аспекти й рівні вивчення людського фактора.

6. Людина в тейлористській моделі управління.
Неотейлористські погляди на персонал.
7. Основні фактори підвищення ролі персоналу в

постіндустріальному суспільстві.
8. Результати досліджень українських учених у галузі
національної культури, їх використання в управлінні персоналом.
9. Результати послідовної трансформації організаційних

культур.
10. Генерація парадигм кадрової роботи в менеджменті
капіталістичних країн.

11. Основні підходи (технології) управління персоналом,
сформовані в процесі історичного розвитку.
12. Управління людськими ресурсами як технологія в
діяльності персоналу управління.

13. Раціоналістичний і гуманістичний підхід в управлінні
людськими ресурсами.
14. Кадровий менеджмент і виклики XXI ст. Вимоги часу до

системи управління персоналом.
15. Стратегічні зміни в корпоративному управлінні та їх
вплив на сучасний бізнес.

16. Об’єкт і предмет дослідження дисципліни “Кадровий
менеджмент”.

41