Page 143 - 4473

лідерства:
а) теорія процесного підходу,теорія ситуаційного підходу,
теорія поведінкового підходу;
б) теорія підходу з позицій особистих якостей, теорія
ситуаційного підходу, теорія поведінкового підходу;
в) класична теорія, теорія поведінкового підходу,
біхевіористська теорія;
г) теорія людських відносин.

Ситуації та завдання для аналізу

Ситуація 1. Технічні навички для відбору
працівників
Завдання:
1. Оберіть професію, з якою Ви добре ознайомлені, та
спробуйте визначити кваліфікаційні вимоги і базові навички,
якими має володіти працівник, відповідно до цієї професії.
Випишіть перелік цих вимог на аркуші паперу.
2. Складіть коротку інформаційну довідку про
наявність вакантної посади відповідної професії у певній
організації, вимоги щодо претендентів на неї та умови роботи
й оплати праці.
3. Опишіть систему показників, які визначатимуть, чи
особа зможе виконувати цю роботу.
4. Розробіть запитання для короткої співбесіди, які
можна використовувати під час відбору працівників для
виконання роботи. Спрогнозуйте відповіді, що Вас
задовольнятимуть як роботодавця.
Ситуація 2. Порівняльна характеристика підходів
до вивчення лідерства
Завдання: вивчивши тему “Лідерство та вплив”,
заповніть таблицю відповідно до наведеної нижче форми, яка
дасть змогу Вам закріпити її суть та зробити порівняльну
характеристику основних підходів до лідерства.

142