Page 146 - 4473

функція притаманна будь-якому підприємству. Конкретний
зміст операційної функції можна визначити сукупністю
окремих, досить автономних видів діяльності підприємства,
які зумовлені його створенням, функціонуванням та
розвитком.
Використовуючи методологію системного підходу,
можна встановити, що будь-яке підприємство або організація
є відкритою системою, яка перетворює вхідні величини, тобто
сировину, напівфабрикату, працю та інші у вихідні, тобто в
продукцію, послуги.
Організація елементів виробництва передбачає
ефективне їх розміщення у просторі та часі. Організація
виробництва має за мету раціональне поєднання цих
елементів для ефективного розв'язання завдань щодо випуску
продукції та отримання прибутку.
Засоби виробництва включають засоби праці (все те,
за допомогою чого людина діє на матеріальний і духовний
світ) та предмет праці (об'єкт прикладання людиною сил, усе
те, з чого виготовляється продукція).
В процесі виробництва та розподілу праці виникають
виробничі відносини між людьми, різновидом яких є
виробничо-технічні відносини. Головним цілеспрямовуючим,
організуючим, мотивуючим і контролюючим органом
виробничої діяльності підприємства є управління
виробництвом, тобто його менеджмент. Управління
виробництвом є однією із спеціальних функцій управління,
яка полягає у плануванні, організації, мотивації та контролі
виробничої діяльності підприємства.
Організація виробництва виступає однією з функцій
виробничого менеджменту, яка здійснюється спеціалістами
виробничих підрозділів апарату управління і забезпечує
впорядкування процесів створення, освоєння та випуску
продукції. Організація виробництва відповідає на питання, як
упорядкувати основу бізнесу - його виробничу систему, а

145