Page 148 - 4473

складу конкретних завдань, що вирішуються в рамках
поточного функціонування операційної системи, відносяться:
- комплектне і рівномірне виконання виробничої
програми з дотриманням термінів відправки продукції
споживачам;
- повне і раціональне використання засобів
виробництва і трудових ресурсів;
- ефективне застосування оборотних засобів
виробництва;
- розвиток сучасних форм організації виробництва;
- підтримання гнучкості у виробничій діяльності, що
дає змогу ефективно адаптуватися до коливань зовнішнього
середовища;
- забезпечення оптимального рівня матеріально-
технічних запасів, обсягу виробництва та зайнятості
відповідно до рівня обсягу продажів.

8.2. Процес реалізації оперативного менеджменту.

Операційний менеджмент покликаний забезпечити
ефективне і раціональне ведення продуктивної діяльності як у
сфері виробництва, так і будь-якій іншій, пов'язаній з
сервісом. Через це всіх менеджерів доцільно вважати
операційними менеджерами, поскільки вони повинні таким
чином управляти своїми підрозділами, щоб ті працювали
ефективно та раціонально, незалежно від своєї функції. Крім
того, операції є основою будь-якого виробничого
підприємства або підприємства у сфері послуг, і якщо
операційна функція не буде виконуватися ефективно, то і вся
організація в цілому не зможе досягти успіху. Таким чином,
знання принципів операційного менеджменту не тільки
допоможе керівництву працювати більш ефективно, але й
дозволить краще усвідомити принципи діяльності всієї
організації.

147