Page 19 - 4428

Виділяють три рівні управління витратами та відповідні їм
підрозділи підприємства, які зображені на рис. 1.2.

Система управління
витратами підприємства

Рівні управління Підрозділи
витратами підприємства за рівнями
підприємства управління

1. Вищий рівень 1. Вище загальне керівництво
Управління підприємством Адміністративно-управлінські центри
Управління окремими функ- відповідальності вищого рівня: марке-
ціональними сферами діяль- тинг, поточне планування, науково-
ності, у т.ч. підприємством технічна підготовка виробництва, уп-
равління виробництвом і збутом про-
дукції

2. Середній рівень 2. Адміністративно-управлінські цен-
Управління окремими під- три відповідальності середнього рівня:
розділами підприємства, у управління виробництвом, управління
т.ч. виробничими технологічним процесом, організація
робочих місць і виробничих центрів
відповідальності

3. Оперативний рівень 3. Виробничі центри відповідальності
Управління технологічними – окремі групи робітників
процесами і робочими міс-
цями

Рис. 1.2. Система управління витратами підприємства

Для ефективного управління витратами на підприємствах

необхідним є застосування комплексного підходу до управління
витратами, що дозволив би побудувати логічну послідовність та
взаємопов’язати усі елементи і фактори впливу.
Важливим є також здійснення поетапного процесу управління

витратами, визначення чинників, які впливають на перебіг кожної з
функцій управління витратами на підприємствах.

18