Page 87 - 4329

Особисті фактори – це необхідний рівень кваліфікації знань і досвіду
співробітників, які займаються вирішенням проблем, ступінь розуміння рішень,
очікувана винагорода у випадку успіху, або, навпаки, побоювання можливого
покарання за невдачу, загальний морально-психологічний клімат в організації.

Висновки

1. Методи адміністративного менеджменту можна визначити як сукупність
прийомів і способів, застосування яких дозволяє забезпечити нормальне і ефективне
функціонування управлінської і керованої підсистем системи управління.
2. Для адміністративного менеджменту характерне застосування методів
управління, які можна умовно розділити на дві основні групи: організаційно-розпорядчі
і адміністративно-розпорядчі.
3. Організаційно-розпорядчі методи управління передують самій діяльності
організації і покликані створити для неї необхідні умови.
4. До організаційно-розпорядчих методів управління відносяться: робота з
кадрами; організаційна регламентація; організаційне планування; делегування
повноважень; організаційний інструктаж; організаційне розпорядництво; контроль
виконання; організаційний аналіз; організаційне проектування; узагальнення
організаційного досвіду.
5. Адміністративно-розпорядчі методи – це система способів і прийомів, що
забезпечують цілеспрямоване, планомірне, злагоджене і ефективне функціонування
управлінської і керованої систем, тобто апарату управління і всіх елементів організації.
6. Адміністративно-розпорядчі методи управління спираються на: систему
законодавчих актів державного і місцевого значення; нормативно-директивні і
методичні документи організації (накази, розпорядження і вказівки керівника); плани,
програми і завдання; систему оперативного керівництва.

Питання і завдання для самоконтролю

1. Які методи адміністративного менеджменту ви знаєте?
2. Які існують підходи до класифікації методів управління?
3. Які методи управління входять до складу організаційно-розпорядчих?
4. У чому полягають особливості адміністративно-розпорядливих методів
управління?
5. Що таке рішення? Дайте визначення управлінському рішенню?
6. Назвіть стадії процесу розробки та прийняття рішення.
7. За якими ознаками класифікують управлінські рішення?
8. Класифікація управлінських рішень за професором Завадським Й.С.
9. Назвіть вимоги до управлінських рішень.
10. Охарактеризуйте основні підходи до прийняття управлінських рішень.
11. Класичний підхід до прийняття управлінських рішень.
12. Назвіть шість кроків у процесі прийняття рішень.
13. Як правильно реалізувати альтернативу?
14. Що означає часовий принцип Каретто?
15. Техніка та застосування аналізу АБВ.
16. Які ви знаєте допоміжні критерії для прийняття рішень щодо завдань
категорії А?
17. Принцип Ейзенхауера.
18. Методи прийняття рішень-моделювання.
19. Дерево рішень.

86