Page 230 - 4317

Д – таблиці, в яку вносять фактори середовища, кожному з яких експертним шляхом
дають оцінку за шкалою на основі врахування важливості для галузі, впливу на
підприємство та спрямованості впливу;
Е – правильної відповіді немає.

3: “Методи оцінки конкурентних позицій підприємства на ринку”.

1. Конкуренція – це:
А – використання теоретико – методологічних положень при дослідженні
конкурентних переваг країн;
Б – використання в процесі дослідження прийомів стохастичного факторного
аналізу;
В – боротьба між учасниками ринкової економіки, заінтересованими в досягненні
певної мети кожним із них;
Г – абсолютне переважання на ринку продукції (товарів, робіт, послуг) одного
виробника або продавця;
Д – використання в процесі дослідження прийомів детермінованого факторного
аналізу;
Е – правильної відповіді немає.

2. За методами здійснення конкурентної боротьби конкуренцію поділяють на:
А – функціональну, видову і предметну;
Б – цінову і нецінову;
В – досконалу конкуренцію, монополістичну конкуренцію, олігополію, монополію;
Г – регулювальну, інноваційну, адаптивну;
Д – розподільну та контролюючу;
Е – правильної відповіді немає.

3. М. Портер розрізняє такі основні стратегії бізнесу:
А – широку та вузьку;
Б – орієнтацію на витрати та вибіркову спеціалізацію;
В – наголос на витрати, унікальність та лідерство за якістю;
Г – лідерство за витратами, диференціація, фокусування;
Д – регулярний контроль за витратами та сприятливі умови діяльності;
Е – правильної відповіді немає.

4. Віолентна стратегія – це:
А – ставка на зниження витрат виробництва;
Б – наступальна стратегія;
В – випуск обмеженої кількості вузькоспеціалізованої продукції високої якості;
Г – стратегія запобіжного удару;
Д – орієнтація на радикальні нововведення;
Е – правильної відповіді немає.

230