Page 225 - 4317
P. 225

РОЗДІЛ 3.
                                              ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ.


         1: “Сутність стратегічного аналізу та його роль в управлінні підприємством”.

         1. Під стратегічними цілями підприємства розуміють:
         А – резерви підвищення ефективності використання ресурсного потенціалу суб'єкта
         господарювання;
         Б – шляхи нарощування прибутку та зниження одиничної собівартості;
         В – якісні та кількісні характеристики функціонування підприємства, на досягнення
         яких воно орієнтує свою діяльність;
         Г – оптимізація співвідношення між величиною власного та залученого капіталу;
         Д – напрямки удосконалення кон'юнктури ринку;
         Е – правильної відповіді немає.

         2. Залежно від змісту та спрямованості розрізняют цілі:
         А – обумовлені зовнішнім середовищем та обумовлені внутрішніми потребами;
         Б – кількісні та якісні;
         В – кінцеві та проміжкові;
         Г – поточні та перспективні;
         Д – економічні, соціальні та власні;
         Е – правильної відповіді немає.

         3. Під стратегією підприємства розуміють:
         А – процес формування перспективних орієнтирів діяльності підприємства шляхом
         визначення якісно нових цілей на основі оцінювання його потенційних можливостей
         і прогнозування розвитку зовнішнього середовища;
         Б – мету найвищого рівня для компанії та сфер її діяльності в цілому;
         В  –  розробку  заходів,  спрямованих  на  вирішення  специфічних  питань  і  проблем,
         пов'язаних з бізнесом;
         Г – загальний план узгодження маркетингових цілей фірми та її можливостей;
         Д – загальний план покращення матеріально – технічного забезпечення виробничого
         процесу;
         Е – правильної відповіді немає.

         4. За термінами реалізації стратегії підприємства розподіляються на:
         А – корпоративну, ділову, функціональну, операційну;
         Б – генеральну та допоміжні;
         В – стратегії зростання, утримання та скорочення;
         Г – стратегію вузької спеціалізації та стратегію диверсифікації;
         Д – стратегію лідера, стратегію претендента на лідерство, стратегію послідовника;
         Е – правильної відповіді немає.



                                                           225
   220   221   222   223   224   225   226   227   228   229   230