Page 227 - 4317

В – дослідження взаємодії факторів мікросередовища та їх впливу на результати
господарювання окремих учасників ринкових відносин;
Г – трудові, матеріально – технічні та фінансові ресурси підприємства;
Д – інноваційні процеси, що відбуваються на підприємстві;
Е – правильної відповіді немає.

9. Об'єктами стратегічного аналізу є:
А – стратегічний менеджмент;
Б – стратегічне планування;
В – окремі стратегічні господарські підрозділи, стратегічні зони господарювання,
сектори бізнесу або окремі продукти;
Г – варіанти управлінських рішень;
Д – планування з виділенням невизначених подій;
Е – правильної відповіді немає.

10. Стратегічні зони господарювання – це:
А – квазіавтономні підрозділи диверсифікованої компанії, структура якої
організована за дивізіональною схемою;
Б – окремі напрями фінансово – господарської діяльності підприємства;
В – конкретні види продукції (товарів, робіт, послуг), що продаються (надаються)
споживачам;
Г – окремі сегменти оточення (ринку), на які підприємство має вихід або бажає
вийти;
Д – певний масив даних, що містять у собі новизну та корисність;
Е – правильної відповіді немає.

2: “Загальна характеристика методу та методики стратегічного аналізу”.

1. Методом стратегічного аналізу є:
А – сукупність прийомів, способів, засобів обробки інформації;
Б – системне, комплексне і взаємопов'язане вивчення концептуальних напрямків
розвитку підприємства за допомогою сукупності способів і прийомів дослідження
макро - , мікрооточення та внутрішнього його середовища шляхом опрацювання
відповідної інформації з метою розробки альтернативних варіантів господарських
процесів та управлінських рішень;
В – середовище та фактори, що досліджуються;
Г – застосування адитивних, мультиплікативних, кратних та змішаних моделей;
Д – метод складання профілю середовища;
Е – правильної відповіді немає.

2. Під методикою стратегічного аналізу розуміють:
А – причинно – наслідкові зв'язки економічних процесів та явищ;
Б – застосування способів елімінування в ході проведення стратегічного аналізу;

227