Page 233 - 4317

2. За часовою ознакою прогнози класифікуються на:
А – короткострокові, середньострокові та довгострокові;
Б – стратегічні, довгострокові, середньострокові, короткострокові, оперативні;
В – стратегічні, тактичні;
Г – оперативні, поточні, перспективні;
Д – типологічні, структурні, аналітичні;
Е – правильної відповіді немає.

3. За можливим впливом підприємства на майбутнє прогнози класифікуються
наступним чином:
А – активні, пасивні;
Б – макроекономічні, структурні;
В – галузеві, регіональні;
Г – варіантні, інваріантні;
Д – точкові, інтервальні;
Е – правильної відповіді немає.

4. До кількісних (статистичних) методів прогнозування не належить:
А – метод найменших квадратів;
Б – економетричне моделювання;
В – метод рухомого середнього;
Г – методи екстраполяції;
Д – регресійний аналіз;
Е – правильної відповіді немає.

5. Метод “інтерв'ю” являє собою:
А – імітаційний експеримент;
Б – логічний опис послідовного розвитку процесу з урахуванням конкретної
ситуації;
В – безпосередній контакт експерта зі спеціалістом за схемою “запитання -
відповідь”;
Г – організацію “круглого столу” та інших подібних заходів, у рамках яких
відбувається узгодження думок експертів;
Д – проведення анкетних опитувань фахівців з певної проблеми;
Е – правильної відповіді немає.

6. Імовірні наступні сценарії розвитку подій у мікросередовищі підприємства:
А – оптимальний, середній, мінімальний;
Б – зростаючий, стабільний, оптимальний;
В – дуже вірогідні, вірогідні, маловірогідні;
Г – песимістичний, оптимістичний;
Д – песимістичний, оптимістичний, найвірогідніший;
Е – правильної відповіді немає.

233