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dem die Gruppenmitglieder mitentscheiden. Die Gruppe
entwickelt die Vorschläge und bringt so ihre fachliche Kompetenz
in den Entscheidungsprozeß mit ein. Der Vorgesetzte wählt dann
eine Lösungsmöglichkeit aus, oder die Gruppe entscheidet in
einem vereibarten Rahmen autonom.
Veränderte Rahmenbedingungen in der Wirtschaft zwingen immer
mehr Unternehmen zum Umdenken: Traditionelle starre
Hierarchien und autoritäre, zentralistische
Entscheidungprozesse, die auch heute noch vielfach das Bild
unserer Chefetagen prägen, können nicht schnell und flexibel
genug auf die globale Wettbewerbssituation reagieren. Um
erfolgreich zu sein, brauchen unsere Unternehmen
partnerschafliche und mitarbeiterorientierte Konzepte, um
angemessen auf die veränderte Marktsituation reagieren zu
können.

ÜBUNG 3:

Autoritäres oder demokratisches Führungsverhallen hat
unterschiedliche Auswirkungen auf den Betrieb und die
Mitarbeiter. Beschreiben Sie die Folgen nach dem Beispiel!
Beispiel
Demokratischer Führungsstil führt dazu, daß die Kommunikation
im Betrieb besser
funktiniert. Demokratischer Führungsstil führt zu einer besseren
Kommunikation im Betrieb.
a) Die Kommunikation im Betrieb funktiniert besser.
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b) Die Mitarbeiter identifizieren sich mit ihren Aufgaben.
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c) Die Mitarbeiter sind unzufrieden.
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d) Das Unternehmen kann langfristig den Umsatz steigern.
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e) Die Zahl der innerbetrieblichen Verbesserungsvorschläge steigt
an.
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