Page 25 - 4245
P. 25

використання  торгової  марки  McDonald’s  іншим  підприємствам,  і
                            завдяки  цьому     кількість  ресторанів  швидко  збільшилася.
                            Змінювалися  часи,  змінювалися  і  заклади  McDonald’s.  У  них
                            з'явилися  зали  із  сидячими  місцями,  покращився  інтер'єр,  у  меню
                            з'явилися страви для сніданку, розширився асортимент, відкрилися
                            нові заклади в людних місцях.
                                  Філософія маркетингу Крока виражається в девізі корпорації
                            McDonald’s, що звучить як Q.S.C. & V. — quality, service, cleanliness
                            and valuе (якість, сервіс, чистота і цінність). Відвідувачі заходять у
                            бездоганно    чисте    приміщення,    їх   зустрічає   привітний
                            обслуговуючий персонал, вони швидко одержують смачну їжу, яку
                            з'їдають  відразу  або  в  симпатичному  упакуванні  забирають  із
                            собою.  У  приміщеннях  McDonald’s  немає  музичних  автоматів  і
                            таксофонів,  тому  там  не  "тусуються"  підлітки.  Відсутні  також
                            автомати  з  продажу  сигарет  і  газетні  стійки.  McDonald’s  —
                            ресторани сімейного типу, і вони особливо подобаються дітям.
                                  У  McDonald’s  рівень  обслуговування  клієнтів  межує  з
                            мистецтвом;  цьому  мистецтву  ретельно  навчають  службовців  і
                            власників  ліцензій  корпорації.  Усі  власники  таких  ліцензій
                            проходять курси підготовки в "Гамбургеровому університеті" в Елк
                            Гроув Віллідж, штат Іллінойс. По закінченні навчання випускники
                            одержують  ступінь  по  основному  предмету  "гамбургерологія"  і
                            додатковому  —  "смажена  хрустка  картопля".  Керівництво
                            McDonald’s постійно стежить за якістю продукції і обслуговування
                            за допомогою регулярних опитувань відвідувачів і не шкодує сил на
                            вдосконалення  способів  приготування  гамбургерів  —  це  робиться
                            для спрощення роботи, зниження цін, прискорення обслуговування
                            і максимального задоволення відвідувачів. Крім цих зусиль, кожен
                            ресторан McDonald’s бере участь у різних суспільних заходах.
                                  У 2700 ресторанах компанії, які знаходяться за межами США,
                            керівництво  McDonald’s  намагається  пристосувати  своє  меню  і
                            стиль  обслуговування  до  місцевих  смаків  і  звичаїв.  Наприклад,  в
                            Індії  вся  продукція  виготовляється  із  врахуванням  місцевих
                            особливостей. Вони використовують тільки баранину, курку, рибу й
                            овочі,  а  не  яловичину  або  свинину.  Біг-Мак  там  називають
                            Махараджа  Мак!  В  Японії,  наприклад,  у  стандартне  меню
                            McDonald’s  включені  кукурудзяний  суп  і  фішбургери,  у  Римі  —
                            макарони,  у  Парижі  —  вино  і  фортепіанна  музика  в  "живому"
                            виконанні.  Перший  же  ресторан  McDonald’s,  відкритий  у  Москві,
                            відразу завоював серця російської публіки. Однак на цьому новому
                                                           21
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30