Page 114 - 4245
P. 114

г) всі відповіді правильні.
                                  9 Контроль маркетингової діяльності включає такі етапи:
                                  а) вибір типу (повний чи вибірковий) та системи контролю;
                                  б) визначення завдань контролю, призначення контролерів;
                                  в) визначення об’єктів контролю;
                                  г) відповіді не є повними.
                                10 Назвати види контролю маркетингу:
                                  а)  контроль  за  виконанням  річних  планів,  контроль
                                  прибутковості, стратегічний контроль;
                                  б) контроль прибутковості, стратегічний контроль;
                                  в) контроль за виконанням річних планів маркетингу.

                                                      Ситуаційні задачі
                                Задача  1.  Фірмовий  «рецепт»  контролювання  роботи
                            персоналу
                                Практика  менеджменту  у  львівській  піцерії  "Сан-Ремо",  –
                            розповідає  її  власник  Володимир  Терешко,  –  досить  проста.
                            Головне  правило,  якого  твердо  дотримуються,  приймаючи  на
                            роботу,  –  укладення  контракту  з  випробувальним  терміном  та
                            "присвоєння"  кожному  новачку  статусу  "працівника  піцерії”.  До
                            контракту  додають  посадову  інструкцію,  в  якій  обумовлено
                            обов'язки  працівника.  Вони  досить  широкі:  від  обслуговування
                            клієнтів  до  миття  посуду.  Це  своєрідне  страхування  на  випадок,
                            коли стажист не виконує свого завдання: такого працівника можна
                            без його згоди перевести на іншу роботу. Щоб навчити дилетантів
                            професійних навиків, запросили викладача з технікуму.
                                Однак молоді дівчата, які вибороли місце праці, звільняються
                            вже через кілька днів. Не витримавши вимог і трудового ритму, за
                            кілька  тижнів  "Сан-Ремо"  покинуло  вісім  осіб.  Решту  15  –  20
                            офіціантів працюють у ліпшому випадку кілька місяців. Частина з
                            них згідні навіть перейти на нижчу посаду – кухонного працівника
                            чи  бармена.  Трудовий  темп  на  "Сан-Ремо"  задає  комп'ютерна
                            програма.  Комп'ютер  контролює  роботу  офіціантів,  від  яких
                            залежить дохідність піцерії. Коли  офіціант вибиває чек  у касі для
                            розрахунку  з  клієнтом,  комп'ютер  фіксує  номер  замовлення,  час  і
                            суму.  Машина  накопичує  інформацію  і  виводить  денний  рейтинг
                            працівника,  який  залежить  від  виторгу  та  кількості  обслужених
                            клієнтів. Середня норма виторгу – 30 – 40 грн. за годину. Спочатку
                            вдавалося вторгувати і 50 – 60 грн. Однак тоді персонал працював з
                            надривом.  Якщо  офіціант  не  дає  середньої  норми  виторгу,
                            комп'ютер  б'є  на  сполох.  Це  перший  сигнал  до  того,  що  треба

                                                           110
   109   110   111   112   113   114   115   116   117   118   119