Page 110 - 4245

а) з'єднання принципів побудови функціональної та
дивізіональної структур;
б) створення в рамках традиційної функціональної структури,
тимчасової групи фахівців, сформованої з представників кожного
відділу;
в) створення в рамках традиційної функціональної структури
проектного відділу;
г) створення відділів у відповідність з можливостями
підприємства та умовами ринку.
6 Спеціалізація функцій по відділах характерна для
організаційної структури, побудованої за:
а) продуктовому ознакою;
б) споживчому ознакою;
в) функціональною ознакою;
г) проектного ознакою.

Ситуаційні задачі
Задача 1. Перший ресторан Domino’s Ріzzа був розташований
поблизу території університету. Яка різниця між складнощами під
час відкриття ресторану біля університету порівняно із відкриттям
ресторану неподалік військової бази?
Задача 2. Серед менеджерів, які мають успіх у складанні про-
грам з організації, часто обговорюють тему відвертого спілкування.
Чому це так важливо? Як це може відбуватися?
Задача 3. Ефективність діяльності лікувальних установ, які
скористалися послугами фахівців з маркетингу і збільшили
маркетингові бюджети, значно підвищилася. Адміністрація лікарень
стверджує, що лікувальні установи мають бути організаціями,
«орієнтованими на ринок». У чому причина такої цікавості до
маркетингу? Що означають для лікарні слова «орієнтація на ринок»?
Задача 4. «Маркетинг — не просто робота групи
співробітників компанії, відповідальних за реалізацію продукції.
Кожен працівник компанії повинен діяти як маркетолог». Чи може
працівник відділу кадрів діяти як маркетолог?
Задача 5. Компанія Compaq Computer Corporation зробила собі
ім'я на початку 1980-х рр. на тому, що була першою комп'ютерною
компанією, яка проводить «клони» сімейства ІВМ. Спостерігачі
відзначили, що ключовим чинником її успіху були високі темпи розробки
нових моделей комп'ютерів і співпраця з такими промисловими

106