Page 241 - 4230
P. 241

телефон з вбудованим фотоапаратом, і відразу ж зав'яжеться бесіда. Хлопець у барі
         відповість по своєму новому відеотелефону, і кожен захоче дізнатися більше про цю
         новинку. У березні 1999 року кінопродюсери фільму  "The  Blair Witch" ("Відьма з
         Блер") найняли 100 студентів коледжу поширювати "втрачені" вхідні квитки на цей
         фільм, щоб прорекламувати його в колі молоді.
                 Сьогодні  ми  бачимо,  як  зростає  "збір  гулу  голосів".  Так,  наприклад,  Zagat
         зібрав огляд нью-йоркських ресторанів, беручи інтерв'ю у людей, які там вечеряють
         (не  ресторанних  критиків).  Люди  просто  висловлювали  свої  думки  про
         обслуговування.  Скоро  споживачі  будуть  здатні  самі  відрізнити  хороших  хлопців
         від поганих і вже не будуть покладатися на рекламу.

                                               МАРКЕТИНГ ВРАЖЕНЬ
                 Ми  звикли  говорити  про  маркетинг  товарів  і  послуг,  однак  Джо  Пайн  і
         Джеймс  Гілмор  (Joe  Pine  &  James  Gilmore)  вважають,  що  правильніше  було  б
         говорити про маркетинг вражень, пов'язаних із використанням товарів і послуг. У
         цієї ідеї є цілий ряд передумов. Кращі ресторани відомі не тільки своєю кухнею, але
         й  наданими  враженнями.  Так,  в  Starbucks  ми  можемо  всього  за  $  2  дізнатися  на
         власному досвіді, який смак і аромат повинна мати справжня кава. Такі ресторани,
         як "Planet Hollywood" і "Hard Rock Cafe", перш за все, пропонують своїм клієнтам
         нові  незвичайні  враження.  Готелі  Лас-Вегаса  повинні,  на  думку  їхніх  власників,
         передавати       атмосферу        Стародавнього        Риму      або,     скажімо,      Нью-Йорка.
         Неперевершеним майстром в цій сфері залишається компанія Walt Disney, яка дає
         своїм  клієнтам  можливість  побувати  на  Дикому  Заході,  в  казковому  замку,  на
         піратському кораблі і т.д. Мета торговця враженнями полягає в наданні яскравості
         тому, що могло б залишитися непоміченим або недооціненим.
                 Саме ця жвавість змушує нас купувати кросівки у Niketown, де на нас з усіх
         боків дивляться п’ятнадцятифутові знімки Майкла Джордана. Ми можемо не тільки
         приміряти  кросівки,  але  тут  же  випробувати  їх  на  справжньому  баскетбольному
         майданчику. Ми можемо відправитися в один із магазинів REI, мережі, який торгує
         туристським спорядженням, і випробувати карабіни і мотузки на стінці, побудованої
         спеціально  для  скелелазів,  або  прогулятися  в  новому  дощовику  під  штучним
         проливним дощем. Ми можемо купити снасті в Bass Pro і спробувати зловити рибку
         в магазинному ставку.
                 Немає  торговця,  який  не  намагався  б  залучити  до  себе  клієнтів.  Заволодіти
         увагою  споживача  ви  можете,  запропонувавши  йому  зазнати  яскравих  незабутніх
         вражень

                                   МАРКЕТИНГ ПАРТНЕРСЬКИХ ВІДНОСИН
                 Для будь-якої компанії найбільшу цінність представляють хороші відносини зі
         споживачами,  співробітниками,  постачальниками,  дистриб'юторами,  дилерами  та
         роздрібними  продавцями.  Капітал  відносин  компанії  –  це  сума  знань,  досвіду  і
         довіри,  накопичена  разом  зі  споживачами,  співробітниками,  постачальниками  і
         дистриб'юторами.  Такі  взаємозв'язки  часто  коштують  дорожче  матеріальних
         цінностей компанії. Відносини визначають майбутню цінність компанії.




                                                           240
   236   237   238   239   240   241   242   243   244   245   246