Page 122 - 4230

3 Розробка формату для занесення результатів аналізу і набору показників
оцінки сильних і слабких сторін, можливостей і загроз у зовнішньому середовищі
здійснюється спеціалістами підприємства або експертами. Набір показників аналізу
має бути актуальним в даний момент і в майбутньому, для того, щоб можна було
використовувати один і той же формат для проведення аналізу протягом декількох
планових періодів. Можливий варіант формату представлений нижче. Набір
показників в даній методиці може бути змінений із врахуванням специфіки
підприємства і галузі.
Формати в даній методиці повинні бути заздалегідь протестовані.
4 Заповнення погодженого експертами формату SWOT- аналізу відбувається в
два етапи.
На першому етапі експерти індивідуально проставляють бальну оцінку для
кожного показника. Шкали можуть використовуватися різні, наприклад, від 1
найменша до 10 найбільша, згруповані за оцінками, — низькими, середніми і
високими. Після цього на формат наноситься профіль.
На другому етапі кожен експерт передбачає можливий ступінь зміни оцінки
показників SWOT-аналізу в результаті можливих управлінських рішень. Експерти
пропонують варіанти використання сильних сторін підприємства для того, щоб
знизити негативний вплив слабких сторін або поліпшити показники, які є слабкими
сторонами підприємства. Іншими словами, експерт проставляє другу оцінку, яка
показує пріоритетність дій щодо тих або інших чинників середовища.
5 Підготовка підсумкового формату аналізу мікросередовища и внутрішнього
середовища підприємства полягає в підсумовуванні бальної оцінки окремих
експертів і знаходженні середнього або середньозваженого значення, якщо були
передбачені рейтингові коефіцієнти для експертів. В якості додаткової підсумкової
форми може виступати таблиця інтегрованих індексів за групами показників.
6 Використання результатів підсумкового формату SWOT-аналізу в процесі
стратегічного і тактичного планування.
7 Після закінчення планового періоду необхідно провести оцінку
запланованих дій з точки зору досягнення цілей підприємства в ринковому
середовищі.
Формат аналізу має такий вигляд (рис. 9.3).
Підсумковий формат аналізу має такий вигляд (таблиця 9.4):

Таблиця 9.4
Інтегровані індекси за методикою SWOT

Значення інтегрованого Поточний показник Розрахунковий
показника по розділу показник
аналізу
Можливості і загрози 4,0 6,2
ринку

Виробництво 6,0 6,0
НДОКР 7,0 7,7

121