Page 34 - 4127
P. 34

західноєвропейському  ринку  по  автомобілях  масою
                  більше 3,5 т знизилася майже до 6 %, хоча в 1999 р.
                  вона складала 1 %. Проте компанії вдалося подолати
                  первинні    труднощі,     і   планований     запуск   у
                  виробництво  нової  вантажівки  в  березні  2010  р.
                  підтверджує     що    компанія    збирається     значно
                  розширити  свою  частку  в  Європі  за  вантажівками
                  середньої  і  великої  вантажопідйомності.  FORD
                  націлюється  на  розширення  продажів,  зокрема,  у
                  Великобританії, щоб окупати свої інвестиції.
                      Запитання і завдання:
                     1.  Який  вид  глобальної  стратегії  використовує
                  компанія FORD в описаній ситуації?
                     2.  Які  товарні  стратегії  компанії  FORD  Ви
                  можете назвати?
                     3.  Який  спосіб  розширення  частки  ринку
                  використовує компанія?
                     4.  До яких видів належить рішення компанії про
                  випуск нового виду продукції?
                     5.  Які   можливі     види    формалізації    такого
                  господарського  рішення?  Які  форми  реалізації
                  рішення  Ви  б  запропонували  у  цій  ситуації  для
                  компанії FORD?

                                 Основні терміни та поняття

                      Форми  розробки  господарського  рішення:  акт,
                  акцепт,  бюлетень,  вказівка,  декларація,  договір,
                  закон,  заява,  повідомлення  про  зміну,  інструкція,
                  кодекс,  концепція,  модель,  наказ,  норма,  огляд,
                  оферта,    перелік,    план,   положення,      порядок,
                  постанова,     правила,    прейскурант,     прес-реліз,
                  протокол, розпорядження, статут, угода, указ.





                                             34
   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38   39