Page 21 - 177_

суттєво економить витрати покупця, але збільшує ризик зупинки виробництва;
штрафні санкції при поставках “точно-вчасно” на порядок вищі від звичайних,
наприклад, запізнення машини від постачальника на одну годину може означати,
що доставлений у ній вантаж віддається покупцю безкоштовно.
До тих, що "штовхають" відносять системи МРП (англ. materials
requirements planning – планування потреби в матеріалах)- комп'ютеризований
метод виявлення потреб у матеріалах на різних стадіях виробничого процесу.
Рух матеріалів розраховується у просторі та часі відповідно до потреб наступної
стадії. Тому матеріал фактично постачається у той момент, коли, згідно з
розрахунками, у ньому є потреба. У таких системах вказується перелік
матеріалів та здійснюється формування замовлень.
Існує перше і друге покоління системи МРП-2 (англ. manufacturing
resources planning - планування виробничих ресурсів). Система МРП-2
характеризується не тільки новішим поколінням обчислювальної техніки, а й
гнучкістю управління та номенклатурою функцій. Зокрема, окрім визначення
потреби в матеріалах є функції управління технологічним процесом,
виділяються пріоритетні та непріоритетні замовлення, аналіз можливих термінів
виконання замовлень і рівнів страхових запасів та врахування витрат на їх
утримання. Принцип дії даної системи полягає у тому, що необхідні матеріали
«виштовхуються» працівниками, які перебувають на попередніх етапах
виробничого процесу, і надходять на наступні у необхідній кількості, в потрібний
час, в потрібне місце, незалежно від того, чи потрібні вони там фактично в такій
кількості у конкретний час. Система має широкий набір машинних програм, які
забезпечують узгодження постачальницьких операцій. Крім функцій останньої,
вона виконує багато інших видів діяльності.
Логістична система «ОПТ» (англ. optimized production technologies-
оптимізовані виробничі технології) розвиває ідеї, закладені в системах «канбан»
та «МРП» виробничих та збутових функцій. Найважливіша її особливість —
виявлення у виробництві «вузьких місць», так званих критичних ресурсів. Як такі
можуть виступати запаси, устаткування, технологічні процеси, персонал тощо.
На думку розробників системи, від ефективності використання критичних ресурсів
залежать темпи розвитку виробництва, у той час як підвищення ефективності
використання решти ресурсів, що називаються некритичними, практично не
відчувається.
Логістичні системи мають певні характеристики, зміст яких, зокрема,
становлять такі показники: оборотність матеріальних запасів; сумарні витрати на
їх створення і зберігання; питома вага цих витрат у повній собівартості і у
вартості реалізованої продукції; ступінь виконання договірних зобов'язань;
витрати по внутрізаводських переміщеннях.
Розглянуті організаційні форми успішно зарекомендували себе у
промислових корпораціях розвинутих країн. Перехід до ринкової економіки і об'єк-
тивні потреби промислового виробництва зумовлюють можливість створення
аналогічних інтегрованих підрозділів на вітчизняних промислових підприємствах.

19