Page 25 - 177_

Інформаційне Завдання
забезпечення контролінгу:
Інструментарій
контролінгу: -ліквідація
контролінгу:
-планування вузьких місць
-оперативний менеджмент
-облік -орієнтація на
-стратегічний менеджмент
-аналіз отримання
-контроль результатів
Концепція
управління

Визначається філософією і
Ідеальна мета
культкрою підприємства
Визначення Визначається кількісними,
цілей Реальні цілі якісними, просторовими,
підприємства часовими показниками
Взаємозв'язок контролінгу ы
Стратегічне
маркетингу з планом програм
планування
оперативних дій

Пошук "вузьких
місць"
а)результатів
діяльності
б)економічного
Управління росту Система економічних
цілями показників-індикаторів
Аналіз
відхилень,
коригування

Забезпечення
прибутковості та Ефективне управління
ліквідності
Досягнення Своєчасне пристосування до
Іновації
цілей змін зовнішнього середовища
Орієнтація на
Методи планування
майбутнє

Рисунок 8.1 - Концепція контролінгу

23