Page 23 - 177_

-глибина виробництва;
-розташування виробництва.
Отже, з метою формування конкретної логістичної моделі потрібна
класифікація типів виробництва, яка складається із наступних етапів:
1) вибір критеріїв;
2) ранжування критеріїв для формування системи головних критеріїв;
3) формується система питань, що відповідає системі головних
критеріїв (н-д, тип виробництва);
4) формування переліку необхідних логістичних рішень стосовно
певного типу виробництва;
5) пошук шляхів їх реалізації.
Викладені вище методичні аспекти класифікації типів процесу
виробництва дають змогу раціоналізувати процес формування логістичної
моделі стосовно конкретного підприємства шляхом віднесення його до
конкретного типу виробництва, для якого і розробляється основна модель як
результат оцінки раніше визначеної системи головних критеріїв.
Побудова моделі логістичної системи здійснюється з метою спрощення
системи управління матеріальними ресурсами, а саме для визначення основних
об’єктів управління, аналізу їх поточної діяльності, виявлення відхилень
фактичних даних від планових, з’ясування необхідності використання
регулюючого впливу. Все це необхідно для розробки стратегічної та оперативної
стратегії управління матеріальними ресурсами на підприємстві.

Транспортна Логістика Транспортна
логістика складування логістика

Логістика Логістика Логістика
складування складування складування

Постачання
Сфера Сфера
(заготівельний Виробництво Збут
постачання споживання
процес)

логістика
логістика постачання логістика збуту
виробництва

логістика підприємства
Рисунок 7.1 – Схема логістичної системи підприємства

На рисунку 7.1 подана схема логістичної системи підприємства. На основі
даної схеми та системи критеріїв, які характеризують процес виробництва на
конкретному підприємстві можна побудувати логістичну модель підприємства.

21