Page 24 - 177_

8 Місце контролінгу в логістичній системі підприємства

Протягом останніх років, коли значно зріс вплив зовнішнього
середовища діяльність підприємств вимагає застосування сучасних підходів,
методик та інструментарію, що дозволяють найбільш повно визначати і
охарактеризувати вплив цього середовища, а також вишукати шляхи
пристосування до роботи у ньому. В цьому контексті доцільним є використання
контролінгу, який є компонентом управління підприємством, що забезпечує його
необхідною інформацією для координації, організації та регулювання своєї
діяльності.
Контролінг – це система регулювання витрат і результатів діяльності, яка
допомагає уникнути несподіванок і своєчасно відреагувати на загрози, які
потребують застосування коригуючих дій.
Контролінг дуже співзвучний з поняттям контролю, однак Контролінг
охоплює значно більшу сферу. Він є синтетичною наукою, яка базується на
обліку, плануванні, аналізі та управлінні. Якщо контроль є функцією управління,
то Контролінг є концепцією ефективного управління підприємством. Контролінг
виконує функцію внутрішнього контролю на підприємстві, визначає
ефективність роботи його окремих підрозділів. Відповідно до сказаного
Контролінг виконує наступні функції:
Концепцію контролінгу можна показати за допомогою рисунку 8.1.
Відповідно до рисунка основними завданнями контролінгу є виявлення і
ліквідація "вузьких місць", які визначаються на основі даних планування,
обліку, аналізу, контролю.
Процес регулювання діяльності підприємства можна зобразити на основі
рисунка 6. Даний процес охоплює основні складові контролінгу - планування,
аналізу, обліку, за допомогою яких визначаються оперативні проблеми
діяльності підприємства і визначаються напрямки їх корегування.
Таким чином, логістика в сучасному розумінні — це наука планування,
організації та контролю процесів управління складуванням та переміщенням
матеріальних потоків у постачанні, виробництві (переробці) і доведенні
(розподілі) готової продукції до споживача. На практиці виділяють логістику:
 заготівельну (постачання);
 виробничу;
 запасів;
 складську;
 транспортну;
 збутову (розподільчу).

22