Page 68 - 72

виправдати порівняно високою трудомісткістю багатьох
форм виробничого обліку, то сьогодні, в епоху комп'ютери-
зації усіх форм обліку, таке виправдання не можна вважати
переконливим.
Фінансовий облік існує повсюдно, оскільки дер-
жавні органи просто не дозволять підприємству без ньо-
го не тільки працювати, але й існувати. Що стосується
виробничого обліку, то його використання на підприєм-
ствах залежить винятково від ініціативи керівників під-
приємств. Сьогодні можна без перебільшень стверджу-
вати, що в умовах поглиблення ринкових відносин у на-
родному господарстві подальший розвиток і впрова-
дження елементів виробничого обліку на підприємствах
варто розглядати як найважливіший резерв підвищення
ефективності управління.
Якщо перейти до другої організаційної проблеми –
характеру взаємодії бухгалтерських працівників з ліній-
ними і виробничими керівниками, то в цій області поло-
ження ще гірше. У кращому випадку до бухгалтера звер-
таються, коли необхідні результати звітного року, але
дуже рідко, коли постає питання про планування робіт
на майбутнє, тобто коли приймаються рішення. Тому
аналіз часто зводиться до констатації фактів про те, що в
такому-то році отримана економія, оскільки такі-то ро-
боти планувалися, але не проводилися. Чи навпаки, до-
пущена перевитрата, оскільки такі-то роботи проводили-
ся, але не були заплановані.
Відповісти на запитання, в яких організаційних
формах повинно здійснюватися взаємодія тих, хто здійс-
нює функції обліку, з тими, хто наділений правами при-
йняття рішень, неможливо, оскільки багато чого визна-
чається сформованими умовами і характером виробни-
чих процесів. У цьому випадку певну користь може при-
нести ознайомлення з досвідом тих країн, де ці питання
вже протягом багатьох десятиліть зважуються досить
ефективно. Зокрема, про це свідчить американський до-
свід.

4.3 Американський досвід щодо застосування
виробничого обліку

63