Page 65 - 72

4 ОРГАНІЗАЦІЙНІ АСПЕКТИ
ВИКОРИСТАННЯ ОБЛІКУ

4.1 Різні напрямки бухгалтерського обліку

У наступних главах ми будемо, в основному, зупи-
нятися на окремих конкретних напрямках використання
бухгалтерського обліку для прийняття виробничих і гос-
подарських рішень. Вище ми докладно зупинялися на
характеристиці особливостей інформації, що міститься в
результатах бухгалтерського обліку, яку необхідно вра-
ховувати при прийнятті управлінських рішень. Але, крім
названих, існують також організаційні проблеми, без рі-
шення яких використання бухгалтерського обліку для
розглянутих цілей також може виявитися недостатньо
ефективним. Назвемо тільки дві з них найбільш важливі:
по-перше, зміст або спрямованість бухгалтерського об-
ліку, по-друге – методи взаємодії бухгалтерських служб
і відділів з лінійними керівниками всіх рівнів і виробни-
чих відділів. Зупинимося на них більш докладно.
Бухгалтерський облік, здійснюваний на підприємс-
твах і фірмах з деякою часткою умовності, можна розді-
лити на дві автономні галузі: фінансовий облік і вироб-
ничий облік. Причому, якщо назва і зміст власне фінан-
сового обліку є загальновизнаним і не викликає запере-
чень, то стверджувати подібне про другу галузь – вироб-
ничий облік, не можна. Залежно від обставин його нази-
вають обліком витрат виробництва, аналізом витрат, но-
рмативним методом, бюджетним методом. Наведені на-
зви (а список їх може бути продовжений) не є ідентич-
ними. На відмінну від фінансового обліку методи прове-
дення виробничого обліку чітко не регламентуються, а
визначаються особливостями виробництва, економічни-
ми умовами і відповідно тими завданнями, для рішення
яких виробничий облік повинен забезпечити надходження
інформації.
Іноді замість назви виробничий облік застосовують
поняття управлінський облік або оперативний облік. Ко-
ротко зупинимося на тому, чому, на наш погляд, така
заміна є небажаною. Назва управлінський облік підкрес-

60