Page 66 - 72

лює, що ця форма обліку спрямована винятково для за-
доволення запитів управління на відміну від фінансового
обліку. Це дійсно так, але тільки для нижчого рівня ке-
рування – майстрів і безпосередніх виконавців. Значну
частку інформації для прийняття рішень їм повинен на-
давати виробничий облік. Але, якщо ми піднімемося на
середній рівень (рівень начальників цехів і служб), а тим
більше на вищий рівень – керівництва фірмою і корпо-
рацією, де приймаються стратегічні рішення, то для їх
прийняття переважно використовуються дані фінансово-
го обліку. Це означає, що на цьому рівні в поняття
управлінського обліку варто включити і фінансовий об-
лік.
Що стосується назви оперативний облік, то вона не
викликала б заперечень як можлива заміна поняття ви-
робничого обліку, якби не одна обставина. Справа в то-
му, що назва оперативний облік давно вже закріпилася
за тією системою обліку (головним чином об'ємних по-
казників), який ведуть низові лінійні керівники, фіксую-
чи обсяги виконаних робіт і витрати праці та матеріалів
(система нарядів і їх виконання). До цієї форми обліку
бухгалтерія, як правило, не має відношення, оскільки ви-
трати у вартісному численні в ньому не фіксуються.

4.2 Відмінність фінансового обліку від виробничого

До фінансового обліку в більшості відносяться ас-
пекти минулої діяльності, призначеної для зовнішньої
звітності, тобто він служить для надання фінансової ін-
формації таким зацікавленим сторонам, як інвестори,
кредитори і державні органи. Для захисту цих сторін від
одержання недостовірних зведень діють загальноприй-
няті принципи бухгалтерського обліку , якими регулю-
ється ведення фінансового обліку.
Виробничий облік, зі своєї сторони, у першу чергу
покликаний забезпечувати необхідною інформацією
управлінський персонал підприємства, який відповідає
за планування, проведення контролю за господарськими
операціями і приймає різноманітні адміністративні рі-
шення. Оскільки результати цього обліку призначені для

61