Page 61 - 72
P. 61

Приклад 3.1
                                        Постійні витрати дорівнюють 1000 доларів за пері-
                                  од,  а  змінні  –  0,10  долара  за  одиницю  продукції.  При
                                  зміні  обсягу  виробництва  від  5000  до  10000  одиниць
                                  продукції повні витрати будуть зростати, але питома со-
                                  бівартість  буде  зменшуватися,  як  це  показано  в
                                  табл. 2.2. Зверніть увагу на співвідношення змінних і по-
                                  стійних витрат у розрахунку на одиницю продукції.
                                  Таблиця 2.2  – Повні витрати і питома (середня) собі-
                                  вартість
                                                  Повні витрати       Питома собівартість
                                   Змінні          змінюються            не змінюються
                                   витрати      (від 500$ до 1000$           (0,10$)
                                   Постійні       не змінюються           змінюються
                                   витрати           (1000 $)          (від 0,20$ до 0,10$)

                                            3.3 Витрати, що враховуються при
                                                  плануванні та контролі

                                        Крім  розглянутих  вище  методів  розподілу  витрат,
                                  пов'язаних цілями обліку, існують класифікації безпосе-
                                  редньо для цілей прийняття рішень. Залежно від того, як
                                  вони  впливають  на  рішення,  що  приймаються,  витрати
                                  розподіляються на:
                                        а) регульовані і нерегульовані;
                                        б) нормативні;
                                        в) приростові;
                                        г) витрати минулого періоду;
                                        д) готівкові виплати;
                                        е) значимі витрати (майбутнього періоду);
                                        ж) витрати, що включаються в альтернативну вар-
                                  тість.
                                        Регульовані і нерегульовані витрати
                                        Витрати  вважаються  регульованими  тоді,  коли  їх
                                  величина  встановлюється  керівником  функціонального
                                  підрозділу і їх рівень  значною мірою піддається впливу
                                  менеджера.  Нерегульованими  називаються  витрати,  що



                                                              56
   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66