Page 147 - 72

тим самим результат порівняння і вибору. Проілюструємо цей
висновок на конкретних прикладах.
Не всі витрати мають рівну значимість для прийняття
рішень, тому необхідно виявити ті з них, що мають істотне
значення для даного рішення. Такі витрати називаються зна-
чимими витратами. Значимі витрати являють собою витрати
(і відповідно доходи) майбутнього періоду, що розрізняються
між собою, виходячи з варіантів рішень. Тому витрати мину-
лого періоду (необоротні витрати) не можуть вважатися зна-
чимими для прийнятого рішення. Величина значимих витрат
служить підставою при виборі того чи іншого варіанта рішення.
Приклад 8-1
При ухваленні рішення, чи переходити на новий вид дія-
льності, вартість цього нового ділового підприємства є зна-
чимою. У будь-якому випадку фактичні первісні витрати на
старе ділове підприємство не є значимими.
Значимими є прирістні, або різницеві, витрати. Приріст-
ні витрати визначаються, як різниця у витратах при виборі з
двох або більше варіантів.

Приклад 8-2
Розглянемо два варіанти, А і В, з такими показниками
витрат:
А Б Б - А)
Прямі матеріали 10000грн. 10000грн. 0грн.
Пряма праця 10000 15000 5000
Прирістні витрати дорівнюють Б-А (або А - Б), як пока-
зано в останньому стовпчику. Прирістні витрати є значимими
витратами для майбутніх рішень.
Процес ухвалення рішення на основі виділення значи-
мих і прирістних витрат містить у собі такі кроки:
1. Об'єднання усіляких витрат, пов'язаних з конкретним
варіантом рішення.
2. Виключення витрат минулого періоду.
3. Виключення витрат, що є загальними для всіх варіантів.
4. Вибір найкращого варіанта на основі оцінки даних по
витратах, що залишилися.
Оцінку ефективності використання будь-якого виду ре-
сурсу доцільно починати з визначення його альтернативної

141