Page 146 - 72
P. 146

трати між ними? Або, якщо будівництво буде продовжуватися
                            кілька років, то яку суму варто віднести на поточні операції?
                                  Завдання бухгалтера полягає в тому, щоб дати якусь
                             відповідь про витрати виробництва на одиницю продукції. І
                             тепер уже справа адміністрації, одержавши таку відповідь,
                             вирішити, наскільки ціна повинна бути вищою за витрати. З
                             огляду на можливу реакцію з боку споживачів, а також полі-
                             тику цін, яку проводять конкуренти, фірма може встановлю-
                             вати надбавку до витрат у розмірі 5, 10 чи 30%. Вводячи цю
                             надбавку, бізнесмен визначає еластичність попиту на свою
                             продукцію, хоча він може нічого про неї і не знати.
                                   Іншим напрямком удосконалення технології виробниц-
                             тва є планування і здійснення заходів, які призводять до зни-
                             ження витрат виробництва. Не підлягає сумніву той факт, що
                             будь-який подібний захід цілком відповідає положенням роз-
                             глянутої теорії. І якщо фірма активно здійснює подібні захо-
                             ди, нічого не знаючи про розглянуту нами теорію виробницт-
                             ва, то це той самий випадок з п'єси Островського, коли герой
                             зрадів, довідавшись, що він усе життя говорив прозою, не
                             знаючи про це. Коли ми вище розглядали приклади взаємоза-
                             міни одних факторів виробництва іншими, то, природно, ці
                             процеси заміщення здійснювалися не на основі теоретичних
                             досліджень, а просто керуючись здоровим глуздом і прагнен-
                             ням знизити витрати виробництва.
                                  Правда, і на шляху реалізації цього напрямку існують
                             певні труднощі. Основним джерелом цих труднощів є неадек-
                             ватність самого поняття витрат виробництва розв'язуваним
                             питанням. Формальне використання звітних даних про витра-
                             ти, коли мова йде про удосконалення технології виробництва,
                             може призвести до помилкових висновків. Наприклад, у ви-
                             тратах виробництва, що характеризують окремий процес чи
                             структурний підрозділ, завжди присутні так звані віднесені
                             (розподілені) витрати (найчастіше мова йде про розподіл на-
                             кладних витрат). Якщо порівнюються два варіанти будь-якого
                             процесу, то може виявитися, що один варіант виявиться в
                             більш вигідних умовах, ніж інший. Все залежить від бази
                             розподілу. Те ж можна сказати і про минулі витрати, що не
                             змінюються у зв'язку з вибором того чи іншого варіанта, але,
                             залишаючись складовою частиною витрат, вони можуть по-
                             різному включатися в той чи інший варіант, спотворюючи


                                                           140
   141   142   143   144   145   146   147   148   149   150   151