Page 110 - 72

якими більшою чи меншою мірою володіють багато підпри-
ємств.
Загалом, питання про те, на якому варіанті рішень під-
приємству варто зупинити свій вибір, залежить від часу, який
має підприємство, щоб відреагувати на зміну кон'юнктури ри-
нку. В економічній теорії прийнято розглядати три умови рів-
новаги залежно від часу реакції на зміну попиту на ринку то-
варів і послуг:
1) миттєва рівновага, коли фірма не може змінити ве-
личини своєї пропозиції;
2) короткострокова рівновага, коли фірми мають мож-
ливість більше виробляти продукції за рахунок мобілізації
мобільних ресурсів;
3) тривала рівновага (чи «нормальна ціна»), коли фірми
можуть реконструювати старі підприємства чи побудувати
нові, тобто здійснити нові капіталовкладення.
Що ж відноситься до мобільних ресурсів? Це такі фак-
тори виробництва, які можуть бути збільшені без використан-
ня додаткових інвестицій. Прикладом може слугувати праця
робітників. Якщо режим роботи підприємства не цілодобовий,
то збільшення цього ресурсу може бути досягнуто або за ра-
хунок тимчасового введення понаднормової роботи, або за
рахунок залучення додаткових тимчасових робітників. До мо-
більних ресурсів можна віднести також паливо, енергію, ма-
теріали і комплектуючі. Можливі варіанти, коли тимчасово
використовуються законсервовані чи резервні потужності.
Важливо відзначити, що хоча при використанні мобільних ре-
сурсів не потрібно додаткових капіталовкладень і часу на їх
здійснення, це не означає, що додаткові питомі витрати також
залишаються незмінними. У багатьох випадках вони зроста-
ють.
На закінчення розглянемо характер зміни управлінських
рішень конкретного підприємства у випадках поступової змі-
ни ринкової кон'юнктури.
Миттєва рівновага. Припустимо, що попит на товар,
який швидко псується, наприклад, на рибу, збільшується. При
незмінній пропозиції на рибу підвищений попит різко підніме
у даний момент ціну на неї. Ціна повинна буде вирости насті-
льки, щоб обмежена кількість риби могла бути розподілена
між людьми, що бажають купити її за високою ціною.

104