Page 23 - 6878

 технологією застосування стратегічного аналізу в
різних ситуаціях управління організацією чи підрозділом;
 з методами збору та оцінки інформації для аналізу.

Питання для обговорення

1. Охарактеризуйте відомі вам моделі зовнішнього
(макро), проміжного (мікро) та внутрішнього середовища, що
застосовуються у стратегічному управлінні. Чому ієрархічні
моделі середовища організації нині домінують у теорії та
практиці стратегічного управління?
2. У чому відмінність між зовнішнім і проміжним
середовищами?
3. Наведіть основні характеристики макро- і
мікросередовища вітчизняних підприємств.
4. Визначте механізм впливу факторів середовища на
діяльність організації. Наведіть приклади впливу державних
органів управління на діяльність організацій з різними
формами власності.
5. Виходячи з власного досвіду, наведіть приклади
впливу соціокультурних і політичних факторів на організацію.
6. Прокоментуйте, беручи до уваги розуміння впливу
зовнішнього середовища на організацію, чому вважається, що
державні підприємства працюють менш ефективно, ніж
приватні фірми.
7. Розвиток економіки України має свої тенденції.
Виділіть тенденції, які можна розглядати як можливості, а які
- як загрози стосовно відомих Вам підприємств.
8. Виходячи з характеру прояву в макросередовищі,
розрізняють «примхи», тенденції і макротенденції. Наведіть
приклади зазначених змін.
9. Охарактеризуйте методи дослідження зовнішнього
середовища. Які з них, на ваш погляд, найбільш прийнятні для
українських підприємств?
10. Основне призначення і фактори, що впливають на
ефективність системи відстеження стану зовнішнього
середовища.
22