Page 22 - 6878

3 СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ЗОВНІШНЬОГО
СЕРЕДОВИЩА

“Суть питання знов-таки полягає в тому, що ми
не можемо точно передбачити майбутнє, але нам
необхідно розуміти всі варіанти розвитку будь-якої
ситуації” (Боб Фелпс)

МЕТА ВИВЧЕННЯ ТЕМИ: формування комплексного
стратегічного світогляду, набуття прикладних знань в області
методики та інструментарію стратегічного аналізу діяльності
організації.
Опрацювавши дану тему, студенти повинні
ЗНАТИ:
 особливості стратегічного аналізу зовнішнього
середовища;
 сутність і основні характеристики зовнішнього (макро-
і мікро-) середовища організації, основні моделі;
 основні фактори зовнішнього середовища, що
впливають на діяльність організації;
 інструменти оцінювання факторів макро- і
мікросередовища.
ВМІТИ:
 давати тлумачення основним поняттям і термінам теми;
 вибирати оптимальні методи стратегічного аналізу,
складати системи характеристик і показників для них;
 проводити аналіз зовнішнього середовища та виділяти
найбільш значущі фактори для конкретної організації;
 орієнтуватися в стратегічних проблемах та цілях
організації, розробляти стратегічні рішення виходячи з
отриманих результатів.
ОЗНАЙОМИТИСЬ:
 з основними положеннями стратегічного аналізу,
підходами до розуміння середовища організації та особли-
востями різних інструментів аналізу зовнішнього середовища;

21