Page 130 - 6786

2. Задля чого застосовують стратегічне управління
конкурентоспроможністю підприємства?

3. Які є підходи до управління конкурентоспроможністю
підприємства?

4. Які є стратегії управління конкурентоспроможністю
підприємства за рівнями ухвалення стратегічних рішень?

5. Які є базові стратегії діяльності підприємства?

6. Які є напрями стратегічного розвитку?

7. Які стратегії відносять до конкурентних стратегій підприємства?

8. Які ви знаєте стратегії формування конкурентних переваг?

9. Які конкурентні дії підприємства передбачає стратегія мінімізації

витрат?

10. Які конкурентні дії підприємства передбачає стратегія

диференціації?

11. Які конкурентні дії підприємства передбачає стратегія

фокусування?

12. Які є стратегії конкурентної поведінки?

13. Які можливі реакції підприємства на наступальні дії конкурента?

14. Яка мета застосування підприємством оборонної стратегії?

15. Як ви можете пояснити застосування коопераційної стратегії як

стратегії забезпечення конкурентоспроможності підприємства?

16. Які є стратегії забезпечення конкурентоспроможності

підприємства?

17. У чому полягає зміст стратегічного аналізу

конкурентоспроможності підприємства?

18. Які є методи стратегічного аналізування?

19. В чому полягає зміст SPACE-аналізу?

20. Поясніть методику проведення SPACE-аналізу.

21. У чому полягає мета проведення стратегічного управління

конкурентоспроможністю підприємства?

130