Page 175 - 6703
P. 175

непорозуміння, які можуть набути вигляду  конфлікту. Тут відіграють роль не тільки
                  освіченість людей, але, головним чином, їх виховання, етична поведінка. Якщо рівень
                  виховання  у  певних  членів  колективу  не  високий,  то  конфлікти  стають  ймовірним
                  явищем;
                      -  психологічна  несумісність.  Коли  в  колективі  є  люди  зовсім  із  різними,  навіть
                  протилежними характерами, темпераментами.
                      Усі ці причини можливих конфліктів  у колективі можна передбачити ще під час
                  його формування. Часто більшість  із них ніхто не враховує,  і це веде до негативних
                  наслідків.  Для  злагодженої  праці  у  колективі  його  формування  не  повинно  бути
                  випадковим. Слід ретельно підбирати кадри не тільки за професійною ознакою, але й
                  враховувати рівень виховання, психологічний стан тощо.
                      Конфлікт  може  виникати  на  різних  рівнях  (вертикальний  конфлікт),  коли
                  робітники  вступають  у  конфлікт  із  адміністрацією  або  з  провідною  вищою
                  організацією, та на однакових рівнях (горизонтальний конфлікт), коли конфліктують
                  між собою рівноправні члени колективу або два рівноправні колективи.
                      За  змістом  конфлікти  у  трудовому  колективі  поділяють  на  чотири  групи:
                  виробничо-технологічні;  економічні;  адміністративно-управлінські;  соціально-
                  психологічні.
                      Будь-який конфлікт має певні стадії розвитку:
                      -  передконфліктна  стадія,  коли  виникають  розбіжності  між  суб'єктами
                  суспільства або колективу щодо їх потреб, інтересів, розумінь. Такий стан називається
                  конфліктною  ситуацією.  Ця  стадія  має  дві  фази:  накопичення  протиріч,  які  часто
                  знаходяться  у  скритій  (латентній)  формі;  друга  фаза  починається  з  інциденту  або
                  приводу, тобто із-за якоїсь конкретної події, яка дає поштовх конфлікту, після чого він
                  часто стає відкритим;
                      -  конфліктна стадія - безпосередньо сам конфлікт як  боротьба  сторін різного
                  характеру. На цій стадії конфлікт може розвиватися поступово і досить тривалий час, а
                  може  мати  бурхливий,  швидкий  розвиток.  Цю  стадію  характеризує  конфліктна
                  поведінка,  і  конфлікт  розгортається  відповідно  до  неї.  Тут  велику  роль  відіграє
                  середовище, в якому відбувається конфлікт. Оточуючі сили можуть або підтримувати
                  одну з конфліктуючих сторін, або стримувати обидві сторони, або бути нейтральними.
                  Якщо  з  часом  серед  конфліктуючих  сторін  виникає  бажання  щодо  вирішення
                  конфлікту, то настає третя стадія;
                      -    стадія  розв'язання  конфлікту.  Вона  не  завжди  чітко  визначається,  бо
                  розв'язання конфлікту може відбуватися на фоні продовження самого конфлікту. Але
                  буває й так, що конфлікт на певний час частково або повністю  припиняється,   поки
                  ведуться   переговори   чи окремі розслідування його причин. Ця стадія залежить від
                  своєчасного і точного діагнозу причин конфлікту;
                      -    післяконфліктна    стадія,    коли  остаточно  ліквідуються  протиріччя
                  конфліктуючих  сторін,  закріплюється  злагода  між  ними,  встановлюється  стабільна,
                  спокійна, доброзичлива ситуація.

                      3. Розв'язання конфлікту

                                                              158
   170   171   172   173   174   175   176   177   178   179   180