Page 8 - 6673

Тема 10. Консультування ТНК з питань міжнародного маркетингу
Загальна характеристика маркетингового консультування ТНК. Основні типи маркетингового
консультування. Інформаційне забезпечення міжнародного маркетингового консультування. Сучасні
концепції міжнародного маркетингу. Крос-культурні аспекти маркетингового консультування.
Міжнародне маркетингове стратегічне консультування. Характер стратегічних маркетингових
рішень: продуктова, виробнича і ринкова орієнтація. Особливості діяльності компаній на глобальних
ринках. Програми досліджень з питань ринкової стратегії фірм (PIMS). Аналіз міжнародних
маркетингових стратегій. Взаємно підтримуючі стратегії. Нетипові стратегії. Репутація компанії і
брендинг. Типові конфлікти в процесі міжнародного стратегічного планування. Сучасні тенденції у
сфері міжнародного стратегічного планування. Методичні рекомендації щодо консультування з
питань міжнародного стратегічного маркетингу на основі використання сучасних концепцій.
Міжнародне маркетингове операційне консультування. Управління збутом. Реклама і
просування продукції на ринок. Канали збуту. Товаропросування. Консультування на торговельних
підприємствах і підрозділах ТНК. Підвищення ефективності діяльності підрозділів по зв'язкам із
громадськістю.

Тема 11. Консультування ТНК з питань міжнародного виробництва
Загальна характеристика міжнародного консультування з питань управління виробництвом.
Особливості сучасного міжнародного виробництва в ТНК. Продуктові організаційні, екологічні і
людські аспекти сучасного виробництва. Сучасні концепції міжнародного операційного
менеджменту. Особливості і інструменти операційного консалтингу. Ключові проблеми
міжнародного операційного менеджменту.
Продуктові аспекти міжнародного операційного консалтингу. Дизайн продукту. Вибір
технологічного процесу. Проектування і виробництво глобального продукту. Використання
матеріалів. Управління запасами. Сучасні системи управління якістю продуктів та послуг. Система
ISO-9000.
Організація міжнародного виробництва. Трудові процеси і схеми організації робіт. Стратегічне
планування виробничих потужностей в ТНК. Рішення по розміщенню потужностей в глобальному
масштабі. Управління ланцюгом поставок і вертикальна інтеграція. Методи прогнозування поставок.
Управління логістикою в міжнародному масштабі. Планування виробництва. Виробничі системи
«точно в часі». Розміщення устаткування і планування приміщень. Планування трудового процесу і
нормування праці. Економія ресурсів.
Людські аспекти виробничого менеджменту. Умови праці і техніка безпеки в ТНК. Зміст праці.
Групові методи роботи. Взаємозв'язок технічних і соціальних аспектів удосконалення виробничих
процесів. Інформаційне забезпечення виробничого менеджменту.
Екологічний менеджмент міжнародного виробництва. Концепція сталого глобального
економічного розвитку. Міжнародні стандарти екологічного менеджменту ISO 14000. інтегрована
система екологічного менеджменту.

Тема 12. Консультування з питань управління людськими ресурсами транснаціональних
корпорацій
Сучасні особливості управління персоналом в транснаціональних корпораціях. Міжнародне
забезпечення персоналом. Моделі управління людськими ресурсами в ТНК. Стратегічне значення
управління людськими ресурсами в ТНК. Основні напрями консультування в сфері управління
людськими ресурсами. Централізація і децентралізація управління людськими ресурсами.
Політика управління людськими ресурсами в ТНК. Аналіз людських ресурсів. Планування
людських ресурсів. Філософія підбору персоналу. Комплектування штатів. Процедури і критерії
відбору персоналу. Рекрутування менеджерів. Особливості відбору експатріантів. Уникнення
культурного шоку. Репатріація експатріантів.
Мотивація і винагорода. Особливості мотивації в ТНК. Диференціація персоналу. Оцінка
результатів праці в міжнародному бізнесі. Визначення розмірів компенсації в ТНК. Оплата праці
менеджерів-експатріантів. Крос-культурні аспекти справедливості оплати праці. Збереження і
плинність кадрів.

8