Page 3 - 6673

1. ВСТУП

Дисципліна «Світовий ринок консалтингових послуг» відіграє важливу роль у підготовці
сучасних економістів-міжнародників. Управлінське консультування в сучасних умовах є
надзвичайно вагомою ланкою інституційної інфраструктури розвинених кран, а світовий ринок
управлінських послуг перевершує 300 млрд. дол.. США. Зокрема, у США менеджмент-консалтинг
виділено в окрему галузь із обсягом 50 млрд. дол., а чисельність консультантів перевищує 700 тис.
осіб. Тому опанування студентами теорії і практики міжнародного консалтингу дозволить, з одного
боку, підвищити конкурентоспроможність випускників університету, а з другого боку, ефективно
впроваджувати досвід провідних міжнародних консалтингових компаній в Україні.
Актуальність проблем консалтингових послуг пов'язана з тим, що сфера управлінського
консультування в Україні постійно розширюється. По-перше, провідні міжнародні консалтингові
компанії «МакКінсі», «Ерст енд Янг» та ін. постійно нарощують обсяги свого бізнесу в Україні. По-
друге, випускників університету все частіше запрошують для роботи за межами нашої країни. По-
третє, існує чітка тенденція до зростання чисельності працівників вітчизняних консалтингових
компаній. В цьому зв'язку економістам-міжнародникам для набуття стійких професійних
компетенцій вкрай важливо опанувати сучасний світовий досвід консалтингової діяльності що дасть
можливість їм мати суттєві конкурентні переваги у працевлаштуванні після закінчення навчального
закладу.
Предмет дисципліни – відносини між учасниками міжнародного бізнесу з приводу надання
авторитетних, незалежних неупереджених консультацій транснаціональним компаніям будь-якого
типу по всьому спектру проблем управління.
Метою навчальної дисципліни є формування системи теоретичних знань і практичних
навичок з надання незалежних порад і допомоги з питань управління транснаціональними
корпораціями з метою підвищення ефективності виробничої, фінансової, маркетингової,
інноваційної діяльності на світових ринках.
Завдання дисципліни – набуття студентами компетентності щодо вивчення студентами
теоретичних основ управлінського консалтингу в системі міжнародного бізнесу, опанування
організаційних інструментів здійснення основних етапів консультування транснаціональних
корпорацій, засвоєння сучасних методів консультування керівництва компаній по ключовим
напрямам бізнесу.
В результаті опанування навчальної дисципліни студент повинен знати:
– природу, функції і основні особливості міжнародного консалтингу;
– вимоги до професійної діяльності міжнародних консультантів з управління;
– очікування транснаціональних корпорацій від консультантів з менеджменту та їх основні
ролі у процесі співробітництва;
– основні етапи процесу консультування;
– теорії організаційних змін;
– концептуальні моделі управління транснаціональними корпораціями;
– особливості виробничої, фінансової, маркетингової та інноваційної діяльності
транснаціональних корпорацій;
– основні методи управління досліджень в транснаціональних корпораціях;
– власні можливості, сильні і слабкі сторони.
Після вивчення навчальної дисципліни студент повинен уміти:
– використовувати сучасні наукові інструменти в управлінських дослідженнях різних сфер
діяльності транснаціональних корпорацій;
– ефективно співпрацювати з персоналом транснаціональних корпорацій, насамперед і
представниками вищого керівництва;
– діагностувати проблеми об'єкту консультування;
– розробляти і виконувати плани консультативної діяльності;
– готувати звіти і презентувати отримані результати замовнику;
– впроваджувати прийняті рекомендації в практику діяльності транснаціональних корпорацій.
Опанування студентами дисципліни «Світовий ринок консалтингових послуг» дозволить
опанувати нижченаведені загальні, глобальні та спеціальні (фахові) компетенції.
Загальні компетенції:

3