Page 144 - 6669
P. 144

обов’язкові  вимоги  щодо  їх  освіти,  досвіду  попередньої
                            роботи,  минулих  досягнень  і  доказів  чесності  та  етичної
                            поведінки, демонструють прагнення суб’єкта господарювання
                            до залучення компетентних осіб, яким можна довіряти;
                                   - професійне орієнтування,
                                   - професійна підготовка та перепідготовка працівників.
                            На  підприємстві  політика  щодо  підготовки  персоналу,  яка
                            інформує про майбутні функції та обов’язки, може включати
                            таку практику як курси з підготовки та навчальні семінари, що
                            показує очікувані професійні рівні знань;
                                   - оцінювання професійного рівня,
                                   - наставництво,
                                   - підвищення у посаді, яке визначається за результатами
                            періодичних атестацій, забезпечує просування кваліфікованого
                            персоналу на вищі посади з більшою відповідальністю;
                                   - виправні заходи.
                                   Процес         оцінювання         ризиків        суб’єкта
                            господарювання
                                   Другим  елементом  системи  внутрішнього  контролю,
                            який повинен дослідити аудитор, є процес оцінювання ризиків
                            суб’єкта господарювання.
                                   Процес оцінювання  ризиків суб’єкта господарювання -
                            це  процес,  який  здійснюється  управлінським  персоналом
                            підприємства  для  визначення  ризиків  бізнесу  і  необхідних
                            заходів для їх зменшення (до прийнятного рівня) та отримання
                            очікуваних  результатів  діяльності.  Господарська  діяльність
                            пов’язана  з  різними  видами  ризиків  внутрішнього  та
                            зовнішнього  характеру,  якими  можна  управляти.  Оскільки
                            економічні,  галузеві,  законодавчі  та  виробничі  умови
                            підприємства  постійно  змінюються,  менеджменту  також
                            потрібно визначати та управляти ризиками, які є результатом
                            цих змін.
                                   Після  визначення  ризиків,  які  можуть  впливати  на
                            діяльність підприємства, управлінський персонал розглядає їх




                                                           180
   139   140   141   142   143   144   145   146   147   148   149