Page 141 - 6669

керівництво підприємства. Стандарти аудиту також
визначають відповідальність керівництва за попередження і
виявлення фактів шахрайства та помилок. Тому під час
вивчення та оцінювання середовища контролю і його
практичного впровадження аудитор повинен зрозуміти, як
управлінський персонал створив і підтримує засади чесної та
етичної поведінки персоналу. У свою чергу, персонал повинен
відповідати за виконання своїх функцій.
Чесність і етичні цінності є основоположними
елементами середовища контролю, які визначають
ефективність його структури, реалізацію і моніторинг інших
складників внутрішнього контролю.
Чесність і етична поведінка є продуктами етичних
стандартів, які сформовані та культивуються на підприємстві.
Вони включають:
- запобіжні заходи, які направлені на усунення або
зменшення ризиків та спокуси, що можуть підштовхнути
перевал до нечесних, протизаконних або неетичних вчинків;
- роз’яснювальні роботи серед персоналу про етичні
стандарти та стандарти поведінки працівників на підприємстві
шляхом висвітлення політики та кодексу професійної етики.
2. Прагнення персоналу до компетентності.
Компетентність - це знання та навички, необхідні для
виконання завдань, визначених у посадовій інструкції особи.
Прагнення до компетентності включає розгляд управлінським
персоналом рівнів необхідної компетентності за конкретними
посадами і визначає, як ці рівні відображаються у відповідних
навичках і знаннях.
3. Участь найвищого управлінського персоналу в
організації внутрішнього контролю. На усвідомлення
управлінським персоналом (виконуючим директором,
технічним директором, менеджером з продажу та ін.)
контролю суттєво впливають особи, наділені повноваженнями
найвищого управління (голова наглядової ради, голова ради

177