Page 137 - 6649

тиском, що працює в умовах високих температур, релаксують внаслідок
повзучості так, що навантаження від максимального тиску перевищує по-
переднє навантаження і герметичність з'єднання порушується, говорять,
що болти руйнуються внаслідок термічної релаксації.
Розрив при короткочасній повзучості тісно пов'язаний із процесом
повзучості, однак при цьому залежність напружень і температури від часу
така, що елемент розділяється на дві частини. При цьому напруження і
температура, як правило, такі, що період сталої повзучості дуже нетрива-
лий або зовсім відсутній.
Тепловий удар відбувається, коли градієнти температурного поля в
деталі настільки великі, що внаслідок перепадів температурних деформа-
цій починається плинність або руйнування.
Заїдання спостерігається у випадку, коли на дві ковзаючі одна по
іншій поверхні діють такі навантаження і температури, а швидкість ков-
зання, змащення та умови навколишнього середовища такі, що в результаті
значної пластичної деформації шорсткостей поверхонь, їхнього зварюван-
ня, відламування і дряпаючої дії відбувається істотна деструкція поверхні і
перенос металу з однієї поверхні на іншу.

4. Контроль якості матеріалів та виробів
Особливе місце в управлінні якістю продукції займає контроль якості.
Саме контроль як один з ефективних засобів досягнення намічених цілей і
важлива функція управління сприяє правильному використанню об’єктив-
но існуючих, а також створених людиною передумов та умов випуску
продукції високої якості. Від ступеню досконалості контролю якості, його
технічного оснащення та організації в значній мірі залежить ефективність
виробництва в цілому.
Контроль – це процес визначення і оцінювання інформації про відхи-
лення дійсних значень від заданих або їх співпадіння і результати аналізу-
вання.
Контролювати можна цілі, хід виконання плану, прогнози, розвиток
процесу.
Предметом контролю може бути не тільки виконавська діяльність, але
і робота менеджера. Контрольна інформація використовується в процесі
регулювання. Так говорять про доцільність об’єднання планування та кон-
тролю в єдину систему управління: планування, контроль, звітність, менед-
жмент.
Контроль здійснюється особами, які прямо або опосередковано зале-
жать від процесу. Перевірка (ревізія) – це контроль особами, які не
залежать від процесу.
Види контролю розрізняють за такими ознаками:

136