Page 56 - 6643

працівників для задоволення потреб виробництва у разі настання непередбачених
обставин. Цими непередбаченими обставинами, які є більш поширеними в
малорозвинених країнах, можуть бути:
- поганий транспорт;
- поганий контроль якості;
- проблеми з постачальниками продукції;
- фактори зовнішнього середовища.
Для застосування системи Just - In - Case необхідно забезпечити:
- високу якість (за рахунок перевірки процесу);
- профілактичне технічне обслуговування;
- скорочення процесу виробництва (за рахунок скорочення часу підготовки);
- необхідна якість результатів процесів внутрішніх і зовнішніх постачальників.
Система JUST-IN-TIME (JIT) - полягає в тому, що все потрібно робити такої
якості, в такій кількості і в такий час, які задовільняють вимоги споживача.
Система JIT є системою виробництва, при якій результат кожного процесу є
потрібної якості, в потрібній кількості і в момент, коли він необхідний для здійснення
наступного процесу.
На кожному етапі виробництва результат повинен бути отриманий саме в той
момент (не пізніше і не раніше), коли це потрібно для виконання наступної операції.
Усі запаси, що не використовувались якийсь час вважаються непродуктивними
витратами і становлять витрати виробництва.
Цілі системи JIT:
- постійне поліпшення якості та надійності процесу, задоволеності споживача;
- зменшення вартості браку;
- зменшення площ, необхідних для організації процесів виробництва, а також
інших витрат на зберігання запасів;
- скорочення «мертвого часу»
- зростання продуктивності і завантаження обладнання;
- гнучкість виробництва (наприклад, за рахунок взаємозаміни робочими один
одного).
Виникаючі проблеми управління можна розпізнавати застосовуючи
маршрутизацію процесів, їх вивчення і аналіз, попереджувальну підтримку,
стандартизовані проекти, статистичні методи контролю процесів, вартісний аналіз.
Як інструменти управління, застосовують системи:
- автоматичної зупинки всієї лінії при виявленні недоліків;
- відстеження ходу виконання процесів за допомогою світлової сигналізації.

Запитання для перевірки знань
1 Надати загальну характеристику стандартів ISO серії 9000.
2 Яка структура базових стандартів ISO серії 9000?
3 Які етапи розроблення системи якості.
4 Який перелік документів повинна включати документація СУЯ для проведення
сертифікації згідно вимог ISO 9001:2008?
5 Кому доцільно застосовувати стандарт ДСТУ ISO 9000:2007?
6 З якою метою доцільно застосовувати стандарт ДСТУ ISO 9001:2009?
7 Яка структура стандарту ДСТУ ISO 9001:2009?
8 На яких принципах базується стандарт ДСТУ ISO 9004:2001?
9 Що розуміють під створенням системи управління якістю та що необхідно для її
впровадження?
10 Які етапи передбачає створення провесно-орієнтованої організації?
11 За якими елементами, відповідно до вимог стандарту ISO 9001:2008, регламентуються
вимоги до СУЯ?
12 Назвіть загальні етапи розроблення системи якості на підприємстві?

56