Page 9 - 6628

(9) визначення найбільш ефективних способів просування товарів на ринку
- вироблення системи стимулів, що дозволяє зацікавленість оптових покупців у
закупівлі більш великих партій продукції;
(10) вивчення ніш ринку.
Всі цілі маркетингової діяльності стосуються в основному процесу
виробництва і розподілу товарів і послуг, тобто маркетингова діяльність
орієнтована на продукт або послугу.
Маркетингова діяльність здійснюється циклічно. Вона починається з
інформаційно-аналітичного дослідження, на основі якого проводиться
стратегічне і поточне планування, розробляється програма створення і
виведення на ринок нового товару, формуються канали руху товару від
виробника до споживача за участю торгових посередників (дистриб'юторів),
організовується рекламна кампанія і здійснюються інші дії по просуванню
товару на ринок, нарешті, на заключному етапі оцінюється ефективність
маркетингових заходів.
Моделювання маркетингової діяльності підприємства як об’єкта
дослідження передбачає розробку певних економіко-математичних моделей для
найбільш повного і достовірного відображення процесу функціонування як
суб’єкта господарювання в цілому, так і окремих його структурних підрозділів.
Щодо системи управління підприємством, то реалізація найважливіших її
функцій може бути формалізована через показники планування, нормування,
обліку, контролю та економічного аналізу ресурсів (трудових, матеріальних,
засобів виробництва), які споживаються, для одержання певних фінансових
результатів. У свою чергу, загальна модель реалізації функціональної
підсистеми економічного аналізу полягає в перетворенні економічної
інформації в аналітичну, яка має бути використана для прийняття відповідних
науково обґрунтованих управлінських рішень. Процес такого роду
перетворення передбачає розв’язання комплексу стандартних аналітичних
завдань за певними аспектами економічної діяльності: характер використання
виробничих ресурсів, собівартість товарної продукції, фінансовий стан
підприємства.
Ці завдання розв’язують для визначен ня напрямків підвищення
ефективності виробництва на підприємстві, підготовки проектів відповідних
управлінських рішень. Розв’язання конкретного завдання аналітичного
дослідження передбачає використання відповідної економіко-математичної
моделі.
Загальний порядок (послідовність) розробки імітаційної моделі включає
виконання таких робіт:
1) визначення змісту господарського завдання;
2) збирання і систематизація необхідної інформації;
3) побудова імітаційної моделі;
4) перевірка функціонування моделі;
5) уточнення моделі;
6) використання моделі для розв’язання завдання.