Page 26 - 6625
P. 26

-  темпами (швидкістю) змін
                   -  передбачуваністю майбутнього.
                    Звичність  подій  характеризує  умови  рухливості  факторів  зовнішнього
            середовища. Вони можуть бути звичними для організації, змінюватися у межах
            нагромадженого  організацією  досвіду,  несподіваними,  але  такими,  що  мають
            аналоги  в  минулій  діяльності,  несподіваними  і  цілком  новими  для  діяльності
            організації.
                   Темпи  змін  характеризують  можливості  організації  (підприємства)
            реагувати  на  прояв  впливу  факторів  зовнішнього  оточення.  Темпи  змін
            прийнято характеризувати трьома оцінками:
                   -  повільніші, ніж реакція підприємства;
                   -  порівняні з реакцією підприємства;
                   -  швидші, ніж реакція підприємства.
                    Передбачуваність  майбутнього  визначає  можливість  прогнозування
            характеру  зміни  факторів  зовнішнього  середовища  по  відношенню
            підприємства.
                   Невизначеність          зовнішнього        середовища.        Середовище         володіє
            невизначеністю.  Про  невизначеність  кажуть  в  тому  випадку,  якщо  у
            розпорядженні  особи,  що  ухвалює  рішення,  є  дуже  мало  інформації  про
            середовище,  або  наявна  інформація  може  бути  недостовірною.  При  цьому
            необхідно  мати  на  увазі,  що  інформації  ніколи  не  буває  достатньо  -  якби  це
            було  так,  ми  могли  б  передбачати  майбутнє.    Невизначеність  зовнішнього
            середовища  –  відносна  кількість  інформації  про  середовище  і  певність  в  її
            точності. Якщо  інформації мало або є  сумніви  у  її  точності,  середовище стає
            більш невизначеним, ніж у ситуації, коли є адекватна інформація і є підстави
            вважати  її  високонадійною.  Оскільки  бізнес  все  більш  стає  глобальним,
            вимагається  все  більше  і  більше  інформації,  але  певність  в  її  точності
            знижується.  Залежність  від  суперечливих  думок  експертів  або  непрофесійних
            аналітичних  матеріалів,  викладених  в  різних  електронних  джерелах  посилює
            невизначеність.  Чим  невизначеніше  зовнішнє  середовище,  тим  складніше
            приймати ефективні рішення.
                   Невизначеність  зовнішнього  середовища  характеризується  сильними  і
            слабкими сигналами.
                   Сильні  сигнали  є  очевидною  і  конкретною  інформацією,  що  виявлена  в
            ході  спостереження  за  факторами  зовнішнього  середовища,  на  підставі  якої
            організація  спроможна  дати  оцінку  вагомості  цих  факторів  і  прийняти
            відповідні заходи.
                   Слабкі  сигнали  зумовлені  малим  обсягом  інформації,  що  характеризує
            появу ранніх і неточних (є сумніви в точності інформації) ознак зміни певних
            факторів  зовнішнього  середовища.  Наприклад,  країни  арабського  світу  є
            осередком  серйозних  політичних  конфліктів,  але  не  можна  з  певністю
            спрогнозувати, де і коли вони виникнуть і яку приймуть конкретну форму. При
            цьому  необхідно  пам'ятати,  що  слабкі  сигнали  можуть  дуже  швидко  стати




                                                           26
   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31