Page 93 - 6620

Тема 9. Управління ризиками та економічна безпека на підприємстві

Мета: ознайомитись із ризиками, ще можуть виникати як результат
нестабільного середовища підприємстваа та динамічних змін факторів
господарюванн; зясувати ризики, які супроводжують ситуаційне
управління та вимоги, які висунуті до економічної безпеки підприємства в
таких умовах господарювання.
Завдання:
 з’ясувати зміст ризиків у діяльності підпиємства;
 розглянути особливості ризиків, що можуть виникати в умовах
ситуаційного управління на підприємстві;
 дослідити методи управління ризиками;
 визначити фактори, що впливають на рівень економічної безпеки на
підприємстві;
 зясувати сутність економічної безпеки в умовах високих ризиків
діяльності підприємства;
 зясувати поняття втраченої вигоди підприємства.
Основні питання: поняття та ідентифікація ризику на підприємстві;
Особливості управління ризиками; місце економічної безпеки в
ситуаційному управлінні.
Ключові слова: зона ризику, запас мійності, економічна безпека,
методи управління ризиками, стійкість розвитку підприємства.

Зміст

1. Поняття економічної безпеки
2. Роль економічної безпеки в ситуаційному управлінні
3. Поняття та розрахунок втраченої вигоди на підприємстві

1. Поняття економічної безпеки

Економічна безпека визначає такий стан ресурсів та підприємницьких
можливостей, за якого гарантується найбільш ефективне їхнє
використання для стабільного функціонування та динамічного розвитку.
Управління економічною безпекою підприємства вимагає використання

системного підходу та врахування багатовекторності системи безпеки
підприємств, що виступає як одна з основних функцій розвитку і має такі
складові: організаційна безпека; управлінська безпека; інформаційна
безпека; економічна безпека; соціально-психологічна безпека; безпека
інвестиційної діяльності; безпека зовнішньо-економічної діяльності;
безпека інноваційної діяльності; політико-правова безпека; енергетична

безпека; екологічна безпека тощо. На рисунку 9.1 зображено елементи

93