Page 98 - 6620

функціонування і динамічного науково-технічного та соціального
29
розвитку, запобігання зовнішніх і внутрішніх загроз .
З позицій майнових прав і участі у діяльності економічна безпека
підприємства гарантує такий стан справ на підприємстві, що визначається
керівництвом і власниками як задовільний (прийнятний, бажаний,
30
цільовий) і може підтримуватися протягом визначеного часу .
Отже, можна узагальнити, що економічна безпека підприємства – це
постійно діючий механізм підтримки життєздатності підприємства,
здатний передбачати загрози діяльності та оперативно здійснювати заходи
щодо регулювання бажаного рівня його економічної безпеки.

Для вирішення завдань економічної безпеки підприємства потрібний
відповідний механізм, який слід розглядати як систему організаційно-
економічних та правових заходів щодо запобігання економічним загрозам.
У процесі формування механізму управління економічною безпекою
підприємства необхідно виділити три напрями діяльності. Перший напрям

пов'язаний безпосередньо із організацією роботи щодо гарантування
економічної безпеки підприємства. Така робота охоплює: створення
спеціалізованих підрозділів, що вирішують завдання економічної безпеки
підприємства; організація роботи із спеціалізованими структурами, які на

договірних засадах надають послуги щодо забезпечення економічної
безпеки; удосконалення комунікаційних процесів на підприємстві, що
підвищують здатність підприємства оперативно реагувати на зміни
зовнішнього середовища; формування та вдосконалення правової і
нормативної бази щодо організації та управління економічною безпекою

підприємства (поновлення законодавчої бази, інформованість про
національні програми щодо економічної безпеки, положення про відділ,
укладання інструкцій, методичного забезпечення роботи, правове
врегулювання питань щодо розподілу обов'язків між власниками,
співзасновниками, інвесторами, кредиторами з питань економічної

безпеки підприємства). Виділення організаційних напрямів роботи щодо
забезпечення економічної безпеки підприємства, визначення зв'язків їхньої
взаємозалежності, взаємодоповнення, координування формує
організаційний механізм управління економічною безпекою підприємства.
Наступним напрямом діяльності є система заходів, які створюють

умови економічної безпеки підприємства як стану, що дозволяє на основі
сильних сторін і можливостей підприємства протидіяти та зменшувати
негативний вплив слабких сторін і загроз. Сукупність таких заходів

29 Загорна Т. О. Економічна діагностика: Навчальний посібник./ Загорна Т. О. – К.: Центр учбової
літератури, 2007. – С.324.
30 Гетьман О. О. Економічна діагностика: Навчальний посібник./ Гетьман О. О., Шаповал В. М.– Київ,
Центр навчальної літератури, 2007. – С.251.
98