Page 107 - 6620

− для врахування природних чинників невиконання планових
показників використовують допустимі норми відхилень; ці норми будуть
значно вищими для обладнання, термін служби якого близький до терміну
повної амортизації чи перевищує його, а тому невчасна заміна обладнання
на новіші зразки значно збільшує розмір втраченої вигоди для
підприємства;
− в умовах зростання динамічності і невизначеності зовнішнього
середовища зростають ризики, що супроводжують діяльність підприємств.
Тому втрачена вигода може виникати не тільки під впливом внутрішніх
ризиків, які можуть мати негативні економічні наслідки для підприємства
(зменшення доходу, збитки), але і ряду зовнішніх причин, що зумовлюють
її виникнення (дебіторська заборгованість, несприятлива кон'юнктура та як
наслідок зменшення попиту, зовнішні загрози, ризики діяльності, зокрема
ризики зовнішньоекономічної діяльності).
Отже, під втраченою вигодою підприємства ми розглядаємо втрачені
можливості не тільки внаслідок неефективного використання задіяних
ресурсів, але і від втрат у результаті неповного використання потенційних
можливостей отримання додаткової вигоди від усіх сфер та напрямів
діяльності.
Ідентифікація та аналіз втраченої вигоди підприємства мають
супроводжуватись її оцінюванням. Методичне забезпечення визначення
дослідження втраченої вигоди підприємства включає ті елементи
аналітичної діяльності, які базуються на релевантних даних.
Оцінювання упущену вигоду підприємства можна шляхом
застосування оцінних процедур, здійснюваних кваліфікованими
оцінювачами. Найбільш поширеними підходами до оціннювання втраченої
вигоди є:
 оцінні процедури накопичення або калькулювання чистого
операційного доходу (чистого грошового потоку, прибутку), який не
отримало підприємство, якому завдано збитків, починаючи з установленої
дати неможливості власного використання ним майна до дати оцінювання;
 оцінні процедури дисконтування чистого операційного доходу
(чистого грошового потоку, прибутку), що не отримає особа, якій завдано
збитків, від дати відшкодування збитків у розмірі вартості майна,
визначеній виходячи із стану майна до розкрадання (нестачі, знищення,
псування), або дати, з якої таке використання буде можливим, до дати
оцінювання;
 інших оцінних процедур із визначення розміру втраченої вигоди.
При цьому звіт про оцінювання збитків має містити чітке
обґрунтування застосованих оцінних процедур із визначення розміру
реальних збитків та упущеної вигоди.
У даній статті до розгляду пропонується методика розрахунку розміру
втраченої вигоди, що базується на ресурсній концепції потенціалу
підприємства і має на меті проаналізувати та оцінити результати
управління підприємством на основі використання його потенціалу.

107