Page 103 - 6620
P. 103

Реалізація  механізму  управління  економічною  безпекою  визначає
                  актуальність  питання  вибору  технологій  управління  на  основі  поєднання
                  послідовних,          взаємозв'язаних          організаційних,          інформаційних,
                  розрахунково-обчислювальних  та  інших  операцій  і  процедур  у  процесі
                                                            35
                  здійснення управлінських функцій .
                        Впровадження         сучасних      технологій       управління       економічною

                  безпекою  дозволить  вирішувати  такі  завдання:  здійснювати  моніторинг,
                  прогнозування,  своєчасне  виявлення  й  усунення  загроз  безпеці
                  підприємств;  оперативно  виявляти  причини  і  умови,  що  сприяють
                  нанесенню фінансового й матеріального збитку, порушенню нормального

                  функціонування  й  розвитку;  сприятиме  формуванню  механізму  та  умов
                  оперативного  реагування  на  загрозу  безпеці  й  прояву  негативних
                  тенденцій  у  функціонуванні  суб'єктів  господарювання;  забезпечуватиме
                  обґрунтування  та  формування  організаційної  системи  комплексного
                  забезпечення  безпеки  суб'єктів  господарювання;  дозволить  ефективно

                  усувати  загрози  персоналу  й  посягань  на  ресурси  підприємств  при
                  застосуванні правових, організаційних та інженерно – технічних заходів і
                  засобів  досягнення  необхідного  рівня  безпеки; створюватиме  ефективні
                  механізми  взаємодії  державних  структур  з  суб’єктами  господарювання  у

                  питаннях        безпеки;      сприятиме       створенню        системи       підготовки,
                  перепідготовки  й  підвищення  кваліфікації  персоналу  суб'єктів  безпеки
                  підприємництва, а також вивченню та впровадженню позитивного досвіду
                  в сфері корпоративної безпеки, набутого в країнах ближнього й далекого
                               36
                  зарубіжжя .

                      3. Поняття та розрахунок втраченої вигоди  на підприємстві

                        В  умовах,  коли  у  діяльності  вітчизняних  підприємств  виникають
                  відхилення,  що  спричинені  непередбачуваними,  обмежувальними  для
                  розвитоку подіями і обставинами, керівники постають перед необхідністю
                  їхньої  ідентифікації,  аналізу  та  оцінювання  наслідків,  які  вони
                  зумовлюють. Це актуалізує важливість методик, що дозволяють виконати
                  цю роботу та отримати інформацію, на основі якої вибирають технології
                  управління,  що  є  доцільними  за  певних  обставин;  формують  аналітичну
                  базу підприємства; нагромаджують досвід господарювання. В остаточному
                  підсумку  це  дозволить  систематизувати  причини  відхилень  у  діяльності,
                  проаналізувати  та  оцінити  і  визначати  пріоритети  заходів  з  їхнього
                  усуненню.  А  це  звертає  увагу  на  поглиблене  вивчення  теоретико-


                  35 Економічна енциклопедія: У трьох томах / Ред. кол.С. В. Мочерний (відп.ред.) та ін. - Т. 3 – Київ,
                  Видавничий центр "Академія", 2000. – 864 с.
                  36  Концепція  корпоративної  безпеки  членів  Українського  Союзу  промисловців  і  підприємців.
                  Затверджена      22.09.2006р.     [Електронний     ресурс].     –       Режим      доступу:
                  http://www.uspp.org.ua/security/documents/2/
                                                              103
   98   99   100   101   102   103   104   105   106   107   108