Page 51 - 6585

5. При плануванні чисельності робітників застосовуються наступні методи:
а) метод трудомісткості;
б) метод штатних точок;
в) метод норм виробітку;
г) метод норм обслуговування;
д) балансовий метод;
е) тактичний метод.

6. Суть методу трудомісткості при плануванні чисельності робітників заключається у:
а) визначенні чисельності на підставі норм обслуговування;
б) визначенні чисельності на підставі норм виробітку;
в) визначенні чисельності на підставі норм трудомісткості;
г) визначенні чисельності на підставі штатного нормативу;
д) визначенні чисельності на підставі норм управління

7.Номінальний фонд часу - це:
а) календарний час за мінусом неробочих днів;
б) номінальний час за мінусом невикористаного часу;
в) вихідні та святкові дні;
г) відпустки різних видів;
д) втрати часу у зв’язку із хворобою.

8.До облікового складу робітників відносяться:
а) робітники, які щоденно знаходяться на робочому місці;
б) постійні, сезонні та тимчасові працівники, на яких заведено трудові книжки;
в) чисельність і склад працівників;
г) робітники окремих спеціальностей за розрядами робіт.

9.Чисельність керівників фахівців та службовців планується за:
а) методом трудомісткості;
б) методом штатних точок;
в) методом норм виробітку;
г) методом норм обслуговування;
д) балансовим методом;
е) тактичним методом;
є) нормами управління.

10. Вид оптимізації робочого місця, що зводить до мінімуму кількість зайвих рухів та
максимальний комфорт працівника – це
а) організація комунікацій;
б) ергономічна;
в) охорона праці;
г) технічне забезпечення;

11. Оптимізація дизайну робочого місця, що зводиться до мінімуму обсяг зайвих
ресурсів та максимізацію комфорту працівника
а) ергономіка;
б) наукова організація праці;
в) школа людських відносин;
г) оперативне управління діяльністю підприємства;

48